O fim do CPaaS: Um olhar mais atento à nossa estratégia de preços
Robert Vis
7 de fev. de 2024
Preços
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Principais Conclusões
O Bird CRM acaba com a manipulação de preços de CPaaS. Uma tarifa global baixa garante justiça, substituindo estruturas complexas e inflacionadas de precificação de telecomunicações.
SMS se tornou uma mercadoria. As margens estão caindo para zero, elevando a criação de valor na cadeia de marketing e experiência do cliente.
A transparência gera confiança. A nova precificação da Bird remove margens ocultas, com tarifas como R$0,02 por SMS contra os $0,057+ dos concorrentes.
O controle de firewall distorce a concorrência. Alguns provedores restringem o acesso à rede para inflacionar os preços—o modelo da Bird restaura a abertura e a justiça.
Crescimento por meio de reinvestimento. Custos de mensagens mais baixos permitem que as empresas realoquem orçamentos para experiência do cliente e inovação.
O modelo CPaaS está evoluindo. O futuro está na interação unificada baseada em CRM em vez da entrega comoditizada.
Bird clama por reforma na indústria. A empresa convida os concorrentes a adotarem preços transparentes e centrados no cliente para um progresso sustentável.
Destaques de Perguntas e Respostas
O que está mudando no modelo de preços do Bird?
Bird está se afastando da precificação complexa de CPaaS, oferecendo uma única tarifa global simples e transparente para todos os clientes—sem negociação, sem taxas ocultas.
Por que o modelo CPaaS está chegando ao fim?
O SMS foi comoditizado. Com as margens se aproximando de zero, a indústria deve mudar seu foco para experiências de clientes com valor agregado, impulsionadas pela inteligência de CRM.
Como os preços da Bird se comparam a concorrentes como a Sinch?
O Bird CRM agora cobra $0,02 por SMS, significativamente menos do que os $0,057 da Sinch, possibilitando economia universal independentemente do tamanho ou volume do cliente.
O que são marcações de firewall e por que são um problema?
Os provedores de firewall frequentemente restringem o acesso às redes de operadoras, criando pequenos monopólios e permitindo a inflação artificial de preços. A abordagem aberta da Bird elimina isso.
Como essa estratégia beneficia as empresas?
Reduzir os custos de SMS libera orçamentos para inovação, permitindo que as empresas reinvistam na experiência do cliente, automação e engajamento baseado em CRM.
Qual é o objetivo de longo prazo do Bird com esta mudança de preços?
Democratizar o acesso a ferramentas de comunicação, desmantelar sistemas de preços opacos e redefinir a forma como as empresas se conectam com os clientes globalmente.




