Bird annonce la cession complète de sa participation dans CM.com et réaffirme son engagement envers une stratégie de tarification axée sur le client
Bird
2 déc. 2025
Communiqué de presse
1 min read
Amsterdam, les Pays-Bas, 2 décembre 2025 – Bird annonce aujourd'hui qu'il a cédé l'intégralité de sa participation dans CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). À la suite des transactions effectuées le 1er décembre 2025, Bird et ses affiliés ne détiennent plus aucune action ordinaire dans CM.com.
Après l'achèvement de ces transactions, Bird et ses affiliés détiennent 0 (zéro) action dans CM.com, représentant 0% des actions émises et en circulation.
Amsterdam, les Pays-Bas, 2 décembre 2025 – Bird annonce aujourd'hui qu'il a cédé l'intégralité de sa participation dans CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). À la suite des transactions effectuées le 1er décembre 2025, Bird et ses affiliés ne détiennent plus aucune action ordinaire dans CM.com.
Après l'achèvement de ces transactions, Bird et ses affiliés détiennent 0 (zéro) action dans CM.com, représentant 0% des actions émises et en circulation.
Amsterdam, les Pays-Bas, 2 décembre 2025 – Bird annonce aujourd'hui qu'il a cédé l'intégralité de sa participation dans CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). À la suite des transactions effectuées le 1er décembre 2025, Bird et ses affiliés ne détiennent plus aucune action ordinaire dans CM.com.
Après l'achèvement de ces transactions, Bird et ses affiliés détiennent 0 (zéro) action dans CM.com, représentant 0% des actions émises et en circulation.
Réaffirmation de notre engagement à proposer des prix plus bas pour les clients
Bird réaffirme son engagement de longue date à réduire les coûts de communication pour les entreprises du monde entier. Cette stratégie n'est pas nouvelle et n'est certainement pas spécifique à un seul concurrent—elle est fondamentale pour qui nous sommes et a été au cœur de la mission de Bird depuis notre changement de marque en février 2024.
Bird réaffirme son engagement de longue date à réduire les coûts de communication pour les entreprises du monde entier. Cette stratégie n'est pas nouvelle et n'est certainement pas spécifique à un seul concurrent—elle est fondamentale pour qui nous sommes et a été au cœur de la mission de Bird depuis notre changement de marque en février 2024.
Bird réaffirme son engagement de longue date à réduire les coûts de communication pour les entreprises du monde entier. Cette stratégie n'est pas nouvelle et n'est certainement pas spécifique à un seul concurrent—elle est fondamentale pour qui nous sommes et a été au cœur de la mission de Bird depuis notre changement de marque en février 2024.
Notre philosophie de tarification : "Your Margins Are My Opportunity"
Comme Jeff Bezos l'a dit célèbrement, "Vos marges sont mon opportunité." Chez Bird, nous avons adopté cette philosophie sans réserve. Lorsque nous avons relancé en tant que Bird AI CRM en février 2024, nous avons annoncé des réductions de prix révolutionnaires pour l'industrie avec l'idée que les clients doivent payer pour la couche de valeur au-dessus du canal et non pour le canal lui-même.
Ce n'est pas une tactique compétitive contre un seul acteur. C'est notre conviction sur la façon dont le marché devrait fonctionner.
Comme Jeff Bezos l'a dit célèbrement, "Vos marges sont mon opportunité." Chez Bird, nous avons adopté cette philosophie sans réserve. Lorsque nous avons relancé en tant que Bird AI CRM en février 2024, nous avons annoncé des réductions de prix révolutionnaires pour l'industrie avec l'idée que les clients doivent payer pour la couche de valeur au-dessus du canal et non pour le canal lui-même.
Ce n'est pas une tactique compétitive contre un seul acteur. C'est notre conviction sur la façon dont le marché devrait fonctionner.
Comme Jeff Bezos l'a dit célèbrement, "Vos marges sont mon opportunité." Chez Bird, nous avons adopté cette philosophie sans réserve. Lorsque nous avons relancé en tant que Bird AI CRM en février 2024, nous avons annoncé des réductions de prix révolutionnaires pour l'industrie avec l'idée que les clients doivent payer pour la couche de valeur au-dessus du canal et non pour le canal lui-même.
Ce n'est pas une tactique compétitive contre un seul acteur. C'est notre conviction sur la façon dont le marché devrait fonctionner.
Pourquoi les prix bas sont excellents pour les clients
SMS et Voice ont été commodifiés - et c'est une bonne chose pour les entreprises et les consommateurs.
La réalité est que les marges de l'infrastructure de messagerie évoluent inévitablement vers zéro. Ce sont les dynamiques du marché en action, et c'est ce qui est juste pour le client. Bird a simplement choisi de mener cette transition plutôt que de la résister.
Les coûts de communication plus faibles bénéficient à tout le monde :
Plus de budget pour l'innovation – Lorsque les entreprises dépensent moins pour l'infrastructure de messagerie de base, elles peuvent réinvestir ces économies dans l'expérience client, le développement de produits et les initiatives de croissance.
Plus grande accessibilité – Les petites et moyennes entreprises ont accès à des outils de communication de niveau entreprise à des prix qu'elles peuvent réellement se permettre.
Conversion et engagement plus élevés – Il existe une corrélation directe entre les coûts de canal inférieurs et un retour sur investissement marketing plus élevé. Lorsque le SMS coûte moins cher, les entreprises envoient des messages plus pertinents, entraînant un meilleur engagement des clients et une conversion des ventes.
Fin de la manipulation des prix – L'industrie du CPaaS a historiquement été victime de structures de prix complexes, de majorations cachées et de l'inflation artificielle des prix par le contrôle des pare-feu. Le modèle de tarification transparent de Bird met fin à ces pratiques.
Concentration sur la valeur, pas l'arbitrage – Lorsque les coûts des canaux approchent de zéro, les fournisseurs doivent concurrencer sur la valeur réelle – meilleure AI, meilleure intégration des données, meilleurs résultats pour les clients – plutôt que d'extraire des rentes de l'infrastructure de base.
SMS et Voice ont été commodifiés - et c'est une bonne chose pour les entreprises et les consommateurs.
La réalité est que les marges de l'infrastructure de messagerie évoluent inévitablement vers zéro. Ce sont les dynamiques du marché en action, et c'est ce qui est juste pour le client. Bird a simplement choisi de mener cette transition plutôt que de la résister.
Les coûts de communication plus faibles bénéficient à tout le monde :
Plus de budget pour l'innovation – Lorsque les entreprises dépensent moins pour l'infrastructure de messagerie de base, elles peuvent réinvestir ces économies dans l'expérience client, le développement de produits et les initiatives de croissance.
Plus grande accessibilité – Les petites et moyennes entreprises ont accès à des outils de communication de niveau entreprise à des prix qu'elles peuvent réellement se permettre.
Conversion et engagement plus élevés – Il existe une corrélation directe entre les coûts de canal inférieurs et un retour sur investissement marketing plus élevé. Lorsque le SMS coûte moins cher, les entreprises envoient des messages plus pertinents, entraînant un meilleur engagement des clients et une conversion des ventes.
Fin de la manipulation des prix – L'industrie du CPaaS a historiquement été victime de structures de prix complexes, de majorations cachées et de l'inflation artificielle des prix par le contrôle des pare-feu. Le modèle de tarification transparent de Bird met fin à ces pratiques.
Concentration sur la valeur, pas l'arbitrage – Lorsque les coûts des canaux approchent de zéro, les fournisseurs doivent concurrencer sur la valeur réelle – meilleure AI, meilleure intégration des données, meilleurs résultats pour les clients – plutôt que d'extraire des rentes de l'infrastructure de base.
SMS et Voice ont été commodifiés - et c'est une bonne chose pour les entreprises et les consommateurs.
La réalité est que les marges de l'infrastructure de messagerie évoluent inévitablement vers zéro. Ce sont les dynamiques du marché en action, et c'est ce qui est juste pour le client. Bird a simplement choisi de mener cette transition plutôt que de la résister.
Les coûts de communication plus faibles bénéficient à tout le monde :
Plus de budget pour l'innovation – Lorsque les entreprises dépensent moins pour l'infrastructure de messagerie de base, elles peuvent réinvestir ces économies dans l'expérience client, le développement de produits et les initiatives de croissance.
Plus grande accessibilité – Les petites et moyennes entreprises ont accès à des outils de communication de niveau entreprise à des prix qu'elles peuvent réellement se permettre.
Conversion et engagement plus élevés – Il existe une corrélation directe entre les coûts de canal inférieurs et un retour sur investissement marketing plus élevé. Lorsque le SMS coûte moins cher, les entreprises envoient des messages plus pertinents, entraînant un meilleur engagement des clients et une conversion des ventes.
Fin de la manipulation des prix – L'industrie du CPaaS a historiquement été victime de structures de prix complexes, de majorations cachées et de l'inflation artificielle des prix par le contrôle des pare-feu. Le modèle de tarification transparent de Bird met fin à ces pratiques.
Concentration sur la valeur, pas l'arbitrage – Lorsque les coûts des canaux approchent de zéro, les fournisseurs doivent concurrencer sur la valeur réelle – meilleure AI, meilleure intégration des données, meilleurs résultats pour les clients – plutôt que d'extraire des rentes de l'infrastructure de base.
Notre Message à l'Industrie
Bird a été vocal sur la nécessité de réformer les pratiques tarifaires dans l'industrie des communications. Certains fournisseurs ont créé des monopoles à petite échelle grâce à des contrôles de pare-feu, restreignant l'accès au réseau pour gonfler artificiellement les prix. Nous avons vécu cela de première main et croyons que cela nuit aux clients.
Notre approche est différente. Nous avons investi massivement dans notre propre infrastructure de télécommunications et exploité l'IA pour réduire considérablement nos coûts opérationnels. Nous transférons ces économies directement aux clients plutôt que de protéger les marges héritées.
Il ne s'agit pas d'un concurrent en particulier. Il s'agit de construire une meilleure industrie.
Bird a été vocal sur la nécessité de réformer les pratiques tarifaires dans l'industrie des communications. Certains fournisseurs ont créé des monopoles à petite échelle grâce à des contrôles de pare-feu, restreignant l'accès au réseau pour gonfler artificiellement les prix. Nous avons vécu cela de première main et croyons que cela nuit aux clients.
Notre approche est différente. Nous avons investi massivement dans notre propre infrastructure de télécommunications et exploité l'IA pour réduire considérablement nos coûts opérationnels. Nous transférons ces économies directement aux clients plutôt que de protéger les marges héritées.
Il ne s'agit pas d'un concurrent en particulier. Il s'agit de construire une meilleure industrie.
Bird a été vocal sur la nécessité de réformer les pratiques tarifaires dans l'industrie des communications. Certains fournisseurs ont créé des monopoles à petite échelle grâce à des contrôles de pare-feu, restreignant l'accès au réseau pour gonfler artificiellement les prix. Nous avons vécu cela de première main et croyons que cela nuit aux clients.
Notre approche est différente. Nous avons investi massivement dans notre propre infrastructure de télécommunications et exploité l'IA pour réduire considérablement nos coûts opérationnels. Nous transférons ces économies directement aux clients plutôt que de protéger les marges héritées.
Il ne s'agit pas d'un concurrent en particulier. Il s'agit de construire une meilleure industrie.
Press Enquiries
Toutes les demandes de presse peuvent être faites par press@bird.com.
Pour plus d'informations sur la stratégie tarifaire de Bird, voir :
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About Bird
Bird est une entreprise de logiciel mondiale de premier plan qui fournit une plateforme unifiant les données clients, automatisant les campagnes personnalisées et offrant une gestion du cycle de vie client alimentée par l'IA pour stimuler une croissance réelle des revenus. Construit sur notre infrastructure mondiale propriétaire, Bird sert environ 50,000 clients dans le monde, et traite environ 500 milliards de messages annuellement à travers les e-mails, SMS, WhatsApp, voix, et autres canaux. La société a son siège à Amsterdam, aux Pays-Bas.
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Bird est une entreprise de logiciel mondiale de premier plan qui fournit une plateforme unifiant les données clients, automatisant les campagnes personnalisées et offrant une gestion du cycle de vie client alimentée par l'IA pour stimuler une croissance réelle des revenus. Construit sur notre infrastructure mondiale propriétaire, Bird sert environ 50,000 clients dans le monde, et traite environ 500 milliards de messages annuellement à travers les e-mails, SMS, WhatsApp, voix, et autres canaux. La société a son siège à Amsterdam, aux Pays-Bas.
