Bird Anuncia a Desinvestimento Completo de Participações na CM.com e Reafirma Compromisso com a Estratégia de Preços Focada no Cliente
Pássaro
2 de dez. de 2025
Comunicado de imprensa
1 min read
Amsterdã, Países Baixos, 2 de dezembro de 2025 – A Bird hoje anuncia que vendeu toda a sua participação na CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Após as transações concluídas em 1 de dezembro de 2025, a Bird e suas afiliadas não possuem mais ações ordinárias na CM.com.
Após a conclusão dessas transações, a Bird e suas afiliadas detêm 0 (zero) ações na CM.com, representando 0% das ações emitidas e em circulação.
Amsterdã, Países Baixos, 2 de dezembro de 2025 – A Bird hoje anuncia que vendeu toda a sua participação na CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Após as transações concluídas em 1 de dezembro de 2025, a Bird e suas afiliadas não possuem mais ações ordinárias na CM.com.
Após a conclusão dessas transações, a Bird e suas afiliadas detêm 0 (zero) ações na CM.com, representando 0% das ações emitidas e em circulação.
Amsterdã, Países Baixos, 2 de dezembro de 2025 – A Bird hoje anuncia que vendeu toda a sua participação na CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Após as transações concluídas em 1 de dezembro de 2025, a Bird e suas afiliadas não possuem mais ações ordinárias na CM.com.
Após a conclusão dessas transações, a Bird e suas afiliadas detêm 0 (zero) ações na CM.com, representando 0% das ações emitidas e em circulação.
Consultas de Imprensa
Quaisquer consultas à imprensa podem ser feitas através de press@bird.com.
Para mais informações sobre a estratégia de preços da Bird, veja:
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Reafirmando nosso compromisso de reduzir preços para os clientes
A Bird reafirma seu compromisso de longa data em reduzir os custos de comunicação para empresas em todo o mundo. Essa estratégia não é nova e certamente não é específica para nenhum concorrente em particular—ela é fundamental para quem somos e tem sido central para a missão da Bird desde nossa rebranding em fevereiro de 2024.
A Bird reafirma seu compromisso de longa data em reduzir os custos de comunicação para empresas em todo o mundo. Essa estratégia não é nova e certamente não é específica para nenhum concorrente em particular—ela é fundamental para quem somos e tem sido central para a missão da Bird desde nossa rebranding em fevereiro de 2024.
A Bird reafirma seu compromisso de longa data em reduzir os custos de comunicação para empresas em todo o mundo. Essa estratégia não é nova e certamente não é específica para nenhum concorrente em particular—ela é fundamental para quem somos e tem sido central para a missão da Bird desde nossa rebranding em fevereiro de 2024.
Nossa Filosofia de Preços: "Suas Margens São Minha Oportunidade"
Como Jeff Bezos disse famosamente, "Suas margens são minha oportunidade." Na Bird, adotamos essa filosofia de coração. Quando relançamos como Bird AI CRM em fevereiro de 2024, anunciamos reduções de preços que desestabilizam a indústria, com o ponto sendo que os clientes devem pagar pela camada de valor em cima do canal e não pelo próprio canal.
Isso não é uma tática competitiva contra nenhum jogador em particular. Essa é nossa crença em como o mercado deve funcionar.
Como Jeff Bezos disse famosamente, "Suas margens são minha oportunidade." Na Bird, adotamos essa filosofia de coração. Quando relançamos como Bird AI CRM em fevereiro de 2024, anunciamos reduções de preços que desestabilizam a indústria, com o ponto sendo que os clientes devem pagar pela camada de valor em cima do canal e não pelo próprio canal.
Isso não é uma tática competitiva contra nenhum jogador em particular. Essa é nossa crença em como o mercado deve funcionar.
Como Jeff Bezos disse famosamente, "Suas margens são minha oportunidade." Na Bird, adotamos essa filosofia de coração. Quando relançamos como Bird AI CRM em fevereiro de 2024, anunciamos reduções de preços que desestabilizam a indústria, com o ponto sendo que os clientes devem pagar pela camada de valor em cima do canal e não pelo próprio canal.
Isso não é uma tática competitiva contra nenhum jogador em particular. Essa é nossa crença em como o mercado deve funcionar.
Por que preços mais baixos são ótimos para os clientes
SMS e Voz foram commoditizados - e isso é uma coisa boa para empresas e consumidores.
A realidade é que as margens da infraestrutura de mensagens estão inevitavelmente se aproximando de zero. Essas são as dinâmicas de mercado em ação, e é o que é certo para o cliente. A Bird simplesmente escolheu liderar essa transição ao invés de resistir a ela.
Custos de comunicação mais baixos beneficiam a todos:
Mais orçamento para inovação – Quando as empresas gastam menos em infraestrutura de mensagens básica, podem reinvestir essas economias na experiência do cliente, desenvolvimento de produtos e iniciativas de crescimento.
Maior acessibilidade – Pequenas e médias empresas ganham acesso a ferramentas de comunicação de nível empresarial a preços que realmente podem pagar.
Maior conversão e engajamento – Há uma correlação direta entre custos mais baixos de canais e maior ROI em marketing. Quando o SMS custa menos, as empresas enviam mensagens mais relevantes, impulsionando um melhor engajamento do cliente e conversão de vendas.
Fim da manipulação de preços – A indústria de CPaaS historicamente foi assombrada por estruturas de preços complexas, aumentos ocultos e inflação artificial de preços por meio de controles de firewall. O modelo de preços transparente da Bird acaba com essas práticas.
Foco no valor, não na arbitragem – Quando os custos dos canais se aproximam de zero, os provedores devem competir com base no valor real - melhor IA, melhor integração de dados, melhores resultados para o cliente - em vez de extrair aluguel da infraestrutura básica.
SMS e Voz foram commoditizados - e isso é uma coisa boa para empresas e consumidores.
A realidade é que as margens da infraestrutura de mensagens estão inevitavelmente se aproximando de zero. Essas são as dinâmicas de mercado em ação, e é o que é certo para o cliente. A Bird simplesmente escolheu liderar essa transição ao invés de resistir a ela.
Custos de comunicação mais baixos beneficiam a todos:
Mais orçamento para inovação – Quando as empresas gastam menos em infraestrutura de mensagens básica, podem reinvestir essas economias na experiência do cliente, desenvolvimento de produtos e iniciativas de crescimento.
Maior acessibilidade – Pequenas e médias empresas ganham acesso a ferramentas de comunicação de nível empresarial a preços que realmente podem pagar.
Maior conversão e engajamento – Há uma correlação direta entre custos mais baixos de canais e maior ROI em marketing. Quando o SMS custa menos, as empresas enviam mensagens mais relevantes, impulsionando um melhor engajamento do cliente e conversão de vendas.
Fim da manipulação de preços – A indústria de CPaaS historicamente foi assombrada por estruturas de preços complexas, aumentos ocultos e inflação artificial de preços por meio de controles de firewall. O modelo de preços transparente da Bird acaba com essas práticas.
Foco no valor, não na arbitragem – Quando os custos dos canais se aproximam de zero, os provedores devem competir com base no valor real - melhor IA, melhor integração de dados, melhores resultados para o cliente - em vez de extrair aluguel da infraestrutura básica.
SMS e Voz foram commoditizados - e isso é uma coisa boa para empresas e consumidores.
A realidade é que as margens da infraestrutura de mensagens estão inevitavelmente se aproximando de zero. Essas são as dinâmicas de mercado em ação, e é o que é certo para o cliente. A Bird simplesmente escolheu liderar essa transição ao invés de resistir a ela.
Custos de comunicação mais baixos beneficiam a todos:
Mais orçamento para inovação – Quando as empresas gastam menos em infraestrutura de mensagens básica, podem reinvestir essas economias na experiência do cliente, desenvolvimento de produtos e iniciativas de crescimento.
Maior acessibilidade – Pequenas e médias empresas ganham acesso a ferramentas de comunicação de nível empresarial a preços que realmente podem pagar.
Maior conversão e engajamento – Há uma correlação direta entre custos mais baixos de canais e maior ROI em marketing. Quando o SMS custa menos, as empresas enviam mensagens mais relevantes, impulsionando um melhor engajamento do cliente e conversão de vendas.
Fim da manipulação de preços – A indústria de CPaaS historicamente foi assombrada por estruturas de preços complexas, aumentos ocultos e inflação artificial de preços por meio de controles de firewall. O modelo de preços transparente da Bird acaba com essas práticas.
Foco no valor, não na arbitragem – Quando os custos dos canais se aproximam de zero, os provedores devem competir com base no valor real - melhor IA, melhor integração de dados, melhores resultados para o cliente - em vez de extrair aluguel da infraestrutura básica.
Nossa Mensagem para a Indústria
Bird tem sido vocal sobre a necessidade de reformar as práticas de precificação na indústria de comunicações. Alguns provedores criaram monopólios em pequena escala por meio de controles de firewall, restringindo o acesso à rede para inflacionar artificialmente os preços. Nós vivenciamos isso em primeira mão e acreditamos que prejudica os clientes.
Nossa abordagem é diferente. Investimos pesadamente em nossa própria infraestrutura de telecomunicações e aproveitamos a IA para reduzir drasticamente nossos custos operacionais. Passamos essas economias diretamente para os clientes, em vez de proteger margens legadas.
Isso não se trata de um único concorrente. Isso se trata de construir uma indústria melhor.
Bird tem sido vocal sobre a necessidade de reformar as práticas de precificação na indústria de comunicações. Alguns provedores criaram monopólios em pequena escala por meio de controles de firewall, restringindo o acesso à rede para inflacionar artificialmente os preços. Nós vivenciamos isso em primeira mão e acreditamos que prejudica os clientes.
Nossa abordagem é diferente. Investimos pesadamente em nossa própria infraestrutura de telecomunicações e aproveitamos a IA para reduzir drasticamente nossos custos operacionais. Passamos essas economias diretamente para os clientes, em vez de proteger margens legadas.
Isso não se trata de um único concorrente. Isso se trata de construir uma indústria melhor.
Bird tem sido vocal sobre a necessidade de reformar as práticas de precificação na indústria de comunicações. Alguns provedores criaram monopólios em pequena escala por meio de controles de firewall, restringindo o acesso à rede para inflacionar artificialmente os preços. Nós vivenciamos isso em primeira mão e acreditamos que prejudica os clientes.
Nossa abordagem é diferente. Investimos pesadamente em nossa própria infraestrutura de telecomunicações e aproveitamos a IA para reduzir drasticamente nossos custos operacionais. Passamos essas economias diretamente para os clientes, em vez de proteger margens legadas.
Isso não se trata de um único concorrente. Isso se trata de construir uma indústria melhor.
