Bird anuncia la desinversión completa de la participación accionaria de CM.com y reafirma el compromiso con la estrategia de precios orientada al cliente
Bird
2 dic 2025
Comunicado de prensa
1 min read
Ámsterdam, Países Bajos, 2 de diciembre de 2025 – Bird anuncia hoy que ha vendido toda su participación accionaria en CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Tras las transacciones completadas el 1 de diciembre de 2025, Bird y sus afiliados ya no poseen ninguna acción ordinaria en CM.com.
Tras la finalización de estas transacciones, Bird y sus afiliados poseen 0 (cero) acciones en CM.com, lo que representa el 0% de las acciones emitidas y en circulación.
Ámsterdam, Países Bajos, 2 de diciembre de 2025 – Bird anuncia hoy que ha vendido toda su participación accionaria en CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Tras las transacciones completadas el 1 de diciembre de 2025, Bird y sus afiliados ya no poseen ninguna acción ordinaria en CM.com.
Tras la finalización de estas transacciones, Bird y sus afiliados poseen 0 (cero) acciones en CM.com, lo que representa el 0% de las acciones emitidas y en circulación.
Ámsterdam, Países Bajos, 2 de diciembre de 2025 – Bird anuncia hoy que ha vendido toda su participación accionaria en CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Tras las transacciones completadas el 1 de diciembre de 2025, Bird y sus afiliados ya no poseen ninguna acción ordinaria en CM.com.
Tras la finalización de estas transacciones, Bird y sus afiliados poseen 0 (cero) acciones en CM.com, lo que representa el 0% de las acciones emitidas y en circulación.
Consultas de prensa
Cualquier consulta de prensa se puede realizar a través de press@bird.com.
Para más información sobre la estrategia de precios de Bird, consulte:
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Reafirmando Nuestro Compromiso de Ofrecer Precios Más Bajos a los Clientes
Bird reafirma su compromiso de larga data de reducir los costos de comunicación para las empresas de todo el mundo. Esta estrategia no es nueva y ciertamente no es específica de un solo competidor; es fundamental para quienes somos y ha sido central en la misión de Bird desde nuestro cambio de marca en febrero del 2024.
Bird reafirma su compromiso de larga data de reducir los costos de comunicación para las empresas de todo el mundo. Esta estrategia no es nueva y ciertamente no es específica de un solo competidor; es fundamental para quienes somos y ha sido central en la misión de Bird desde nuestro cambio de marca en febrero del 2024.
Bird reafirma su compromiso de larga data de reducir los costos de comunicación para las empresas de todo el mundo. Esta estrategia no es nueva y ciertamente no es específica de un solo competidor; es fundamental para quienes somos y ha sido central en la misión de Bird desde nuestro cambio de marca en febrero del 2024.
Nuestra Filosofía de Precios: "Your Margins Are My Opportunity"
Como Jeff Bezos dijo famosamente, "Tus márgenes son mi oportunidad." En Bird, hemos adoptado esta filosofía con entusiasmo. Cuando relanzamos como Bird AI CRM en febrero de 2024, anunciamos reducciones de precios que rompen con la industria con el objetivo de que los clientes paguen por la capa de valor sobre el canal y no por el canal en sí.
Esto no es una táctica competitiva contra ningún jugador en particular. Esta es nuestra creencia de cómo debería funcionar el mercado.
Como Jeff Bezos dijo famosamente, "Tus márgenes son mi oportunidad." En Bird, hemos adoptado esta filosofía con entusiasmo. Cuando relanzamos como Bird AI CRM en febrero de 2024, anunciamos reducciones de precios que rompen con la industria con el objetivo de que los clientes paguen por la capa de valor sobre el canal y no por el canal en sí.
Esto no es una táctica competitiva contra ningún jugador en particular. Esta es nuestra creencia de cómo debería funcionar el mercado.
Como Jeff Bezos dijo famosamente, "Tus márgenes son mi oportunidad." En Bird, hemos adoptado esta filosofía con entusiasmo. Cuando relanzamos como Bird AI CRM en febrero de 2024, anunciamos reducciones de precios que rompen con la industria con el objetivo de que los clientes paguen por la capa de valor sobre el canal y no por el canal en sí.
Esto no es una táctica competitiva contra ningún jugador en particular. Esta es nuestra creencia de cómo debería funcionar el mercado.
Por qué Lower Prices son geniales para los clientes
SMS y Voice se han convertido en productos básicos, y eso es algo bueno para las empresas y los consumidores.
La realidad es que los márgenes de la infraestructura de mensajería se están moviendo inevitablemente hacia cero. Esto es la dinámica del mercado en acción, y es lo correcto para el cliente. Bird ha decidido simplemente liderar esta transición en lugar de resistirse.
La reducción de costos de comunicación beneficia a todos:
Más presupuesto para la innovación – Cuando las empresas gastan menos en infraestructura de mensajería básica, pueden reinvertir esos ahorros en la experiencia del cliente, el desarrollo de productos e iniciativas de crecimiento.
Mayor accesibilidad – Las pequeñas y medianas empresas obtienen acceso a herramientas de comunicación de nivel empresarial a precios que realmente pueden pagar.
Mayor conversión y compromiso – Hay una correlación directa entre costos de canal más bajos y un mayor ROI en marketing. Cuando SMS cuesta menos, las empresas envían mensajes más relevantes, impulsando un mejor compromiso del cliente y la conversión de ventas.
Fin de la manipulación de precios – La industria CPaaS ha estado históricamente plagada de estructuras de precios complejas, márgenes ocultos y artificio en la inflación de precios a través de controles de cortafuegos. El modelo de precios transparentes de Bird pone fin a estas prácticas.
Enfoque en el valor, no en el arbitraje – Cuando los costos de canal se acercan a cero, los proveedores deben competir en valor real—mejor IA, mejor integración de datos, mejores resultados para el cliente—en lugar de extraer rentas de infraestructura básica.
SMS y Voice se han convertido en productos básicos, y eso es algo bueno para las empresas y los consumidores.
La realidad es que los márgenes de la infraestructura de mensajería se están moviendo inevitablemente hacia cero. Esto es la dinámica del mercado en acción, y es lo correcto para el cliente. Bird ha decidido simplemente liderar esta transición en lugar de resistirse.
La reducción de costos de comunicación beneficia a todos:
Más presupuesto para la innovación – Cuando las empresas gastan menos en infraestructura de mensajería básica, pueden reinvertir esos ahorros en la experiencia del cliente, el desarrollo de productos e iniciativas de crecimiento.
Mayor accesibilidad – Las pequeñas y medianas empresas obtienen acceso a herramientas de comunicación de nivel empresarial a precios que realmente pueden pagar.
Mayor conversión y compromiso – Hay una correlación directa entre costos de canal más bajos y un mayor ROI en marketing. Cuando SMS cuesta menos, las empresas envían mensajes más relevantes, impulsando un mejor compromiso del cliente y la conversión de ventas.
Fin de la manipulación de precios – La industria CPaaS ha estado históricamente plagada de estructuras de precios complejas, márgenes ocultos y artificio en la inflación de precios a través de controles de cortafuegos. El modelo de precios transparentes de Bird pone fin a estas prácticas.
Enfoque en el valor, no en el arbitraje – Cuando los costos de canal se acercan a cero, los proveedores deben competir en valor real—mejor IA, mejor integración de datos, mejores resultados para el cliente—en lugar de extraer rentas de infraestructura básica.
SMS y Voice se han convertido en productos básicos, y eso es algo bueno para las empresas y los consumidores.
La realidad es que los márgenes de la infraestructura de mensajería se están moviendo inevitablemente hacia cero. Esto es la dinámica del mercado en acción, y es lo correcto para el cliente. Bird ha decidido simplemente liderar esta transición en lugar de resistirse.
La reducción de costos de comunicación beneficia a todos:
Más presupuesto para la innovación – Cuando las empresas gastan menos en infraestructura de mensajería básica, pueden reinvertir esos ahorros en la experiencia del cliente, el desarrollo de productos e iniciativas de crecimiento.
Mayor accesibilidad – Las pequeñas y medianas empresas obtienen acceso a herramientas de comunicación de nivel empresarial a precios que realmente pueden pagar.
Mayor conversión y compromiso – Hay una correlación directa entre costos de canal más bajos y un mayor ROI en marketing. Cuando SMS cuesta menos, las empresas envían mensajes más relevantes, impulsando un mejor compromiso del cliente y la conversión de ventas.
Fin de la manipulación de precios – La industria CPaaS ha estado históricamente plagada de estructuras de precios complejas, márgenes ocultos y artificio en la inflación de precios a través de controles de cortafuegos. El modelo de precios transparentes de Bird pone fin a estas prácticas.
Enfoque en el valor, no en el arbitraje – Cuando los costos de canal se acercan a cero, los proveedores deben competir en valor real—mejor IA, mejor integración de datos, mejores resultados para el cliente—en lugar de extraer rentas de infraestructura básica.
Nuestro Mensaje para la Industria
Bird ha sido un defensor de la necesidad de reformar las prácticas de precios en la industria de las comunicaciones. Algunos proveedores han creado monopolios a pequeña escala mediante controles de firewalls, restringiendo el acceso a la red para inflar los precios artificialmente. Hemos experimentado esto de primera mano y creemos que perjudica a los clientes.
Nuestro enfoque es diferente. Hemos invertido mucho en nuestra propia infraestructura de operador de telecomunicaciones y hemos aprovechado la inteligencia artificial para reducir drásticamente nuestros costos operativos. Transferimos estos ahorros directamente a los clientes en lugar de proteger márgenes heredados.
No se trata de ningún competidor en particular. Se trata de construir una mejor industria.
Bird ha sido un defensor de la necesidad de reformar las prácticas de precios en la industria de las comunicaciones. Algunos proveedores han creado monopolios a pequeña escala mediante controles de firewalls, restringiendo el acceso a la red para inflar los precios artificialmente. Hemos experimentado esto de primera mano y creemos que perjudica a los clientes.
Nuestro enfoque es diferente. Hemos invertido mucho en nuestra propia infraestructura de operador de telecomunicaciones y hemos aprovechado la inteligencia artificial para reducir drásticamente nuestros costos operativos. Transferimos estos ahorros directamente a los clientes en lugar de proteger márgenes heredados.
No se trata de ningún competidor en particular. Se trata de construir una mejor industria.
Bird ha sido un defensor de la necesidad de reformar las prácticas de precios en la industria de las comunicaciones. Algunos proveedores han creado monopolios a pequeña escala mediante controles de firewalls, restringiendo el acceso a la red para inflar los precios artificialmente. Hemos experimentado esto de primera mano y creemos que perjudica a los clientes.
Nuestro enfoque es diferente. Hemos invertido mucho en nuestra propia infraestructura de operador de telecomunicaciones y hemos aprovechado la inteligencia artificial para reducir drásticamente nuestros costos operativos. Transferimos estos ahorros directamente a los clientes en lugar de proteger márgenes heredados.
No se trata de ningún competidor en particular. Se trata de construir una mejor industria.
