Bird kündigt die vollständige Veräußerung der CM.com-Beteiligung an und bekräftigt das Engagement für eine kundenorientierte Preisstrategie
Bird
02.12.2025
Pressemitteilung
1 min read
Amsterdam, die Niederlande, 2. Dezember 2025 – Bird gibt heute bekannt, dass es seinen gesamten Aktienbestand an CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM) veräußert hat. Nach Transaktionen, die am 1. Dezember 2025 abgeschlossen wurden, halten Bird und seine Partner keine Stammaktien mehr an CM.com.
Nach Abschluss dieser Transaktionen halten Bird und seine Partner 0 (null) Aktien an CM.com, was 0% der ausgegebenen und ausstehenden Aktien entspricht.
Amsterdam, die Niederlande, 2. Dezember 2025 – Bird gibt heute bekannt, dass es seinen gesamten Aktienbestand an CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM) veräußert hat. Nach Transaktionen, die am 1. Dezember 2025 abgeschlossen wurden, halten Bird und seine Partner keine Stammaktien mehr an CM.com.
Nach Abschluss dieser Transaktionen halten Bird und seine Partner 0 (null) Aktien an CM.com, was 0% der ausgegebenen und ausstehenden Aktien entspricht.
Amsterdam, die Niederlande, 2. Dezember 2025 – Bird gibt heute bekannt, dass es seinen gesamten Aktienbestand an CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM) veräußert hat. Nach Transaktionen, die am 1. Dezember 2025 abgeschlossen wurden, halten Bird und seine Partner keine Stammaktien mehr an CM.com.
Nach Abschluss dieser Transaktionen halten Bird und seine Partner 0 (null) Aktien an CM.com, was 0% der ausgegebenen und ausstehenden Aktien entspricht.
Pressenanfragen
Alle Presseanfragen können über press@bird.com gestellt werden.
Für weitere Informationen zur Preisstrategie von Bird, siehe:
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Unser Engagement für niedrigere Preise für Kunden bekräftigen
Bird bekräftigt sein langjähriges Engagement, die Kommunikationskosten für Unternehmen weltweit zu senken. Diese Strategie ist nicht neu und bezieht sich sicherlich nicht nur auf einen einzigen Mitbewerber – sie ist grundlegend für das, was wir sind und war schon seit der Umbenennung im Februar 2024 ein zentraler Bestandteil der Mission von Bird.
Bird bekräftigt sein langjähriges Engagement, die Kommunikationskosten für Unternehmen weltweit zu senken. Diese Strategie ist nicht neu und bezieht sich sicherlich nicht nur auf einen einzigen Mitbewerber – sie ist grundlegend für das, was wir sind und war schon seit der Umbenennung im Februar 2024 ein zentraler Bestandteil der Mission von Bird.
Bird bekräftigt sein langjähriges Engagement, die Kommunikationskosten für Unternehmen weltweit zu senken. Diese Strategie ist nicht neu und bezieht sich sicherlich nicht nur auf einen einzigen Mitbewerber – sie ist grundlegend für das, was wir sind und war schon seit der Umbenennung im Februar 2024 ein zentraler Bestandteil der Mission von Bird.
Unsere Preisphilosophie: "Your Margins Are My Opportunity"
Wie Jeff Bezos berühmterweise sagte: "Ihre Margen sind meine Chance." Bei Bird haben wir diese Philosophie vollständig angenommen. Als wir im Februar 2024 als Bird AI CRM neu starteten, kündigten wir branchenverändernde Preisreduzierungen an, mit dem Ziel, dass Kunden für die Mehrwertschicht über dem Kanal und nicht für den Kanal selbst bezahlen sollten.
Dies ist keine Wettbewerbstaktik gegen einen einzelnen Mitbewerber. Dies ist unser Glaube daran, wie der Markt funktionieren sollte.
Wie Jeff Bezos berühmterweise sagte: "Ihre Margen sind meine Chance." Bei Bird haben wir diese Philosophie vollständig angenommen. Als wir im Februar 2024 als Bird AI CRM neu starteten, kündigten wir branchenverändernde Preisreduzierungen an, mit dem Ziel, dass Kunden für die Mehrwertschicht über dem Kanal und nicht für den Kanal selbst bezahlen sollten.
Dies ist keine Wettbewerbstaktik gegen einen einzelnen Mitbewerber. Dies ist unser Glaube daran, wie der Markt funktionieren sollte.
Wie Jeff Bezos berühmterweise sagte: "Ihre Margen sind meine Chance." Bei Bird haben wir diese Philosophie vollständig angenommen. Als wir im Februar 2024 als Bird AI CRM neu starteten, kündigten wir branchenverändernde Preisreduzierungen an, mit dem Ziel, dass Kunden für die Mehrwertschicht über dem Kanal und nicht für den Kanal selbst bezahlen sollten.
Dies ist keine Wettbewerbstaktik gegen einen einzelnen Mitbewerber. Dies ist unser Glaube daran, wie der Markt funktionieren sollte.
Warum niedrigere Preise großartig für Kunden sind
SMS und Voice wurden zu einer Handelsware gemacht—und das ist eine gute Sache für Unternehmen und Verbraucher.
Die Realität ist, dass die Margen der Messaging-Infrastruktur unweigerlich gegen null tendieren. Dies sind die Marktkräfte am Werk, und das ist richtig für den Kunden. Bird hat einfach beschlossen, diesen Übergang zu führen, anstatt ihn zu widerstehen.
Niedrigere Kommunikationskosten kommen allen zugute:
Mehr Budget für Innovation – Wenn Unternehmen weniger für grundlegende Messaging-Infrastruktur ausgeben, können sie diese Einsparungen in Kundenerfahrung, Produktentwicklung und Wachstumsinitiativen reinvestieren.
Größere Zugänglichkeit – Kleine und mittlere Unternehmen erhalten Zugang zu Kommunikationswerkzeugen auf Unternehmensniveau zu Preisen, die sie sich tatsächlich leisten können.
Höhere Konversion und Engagement – Es gibt eine direkte Korrelation zwischen niedrigeren Kanalpreisen und höherem Marketing-ROI. Wenn SMS weniger kostet, senden Unternehmen relevantere Nachrichten, was eine bessere Kundenbindung und Verkaufsconversion antreibt.
Ende der Preismanipulation – Die CPaaS-Branche war historisch gesehen von komplexen Preisstrukturen, versteckten Aufschlägen und künstlicher Preissteigerung durch Firewall-Kontrollen geplagt. Bird's transparentes Preismodell setzt diesen Praktiken ein Ende.
Fokus auf Wert, nicht auf Arbitrage – Wenn sich die Kanalpreise gegen null bewegen, müssen Anbieter auf tatsächlichem Wert konkurrieren—besseres AI, bessere Datenintegration, bessere Kundenergebnisse—anstatt Miete aus grundlegender Infrastruktur zu beziehen.
SMS und Voice wurden zu einer Handelsware gemacht—und das ist eine gute Sache für Unternehmen und Verbraucher.
Die Realität ist, dass die Margen der Messaging-Infrastruktur unweigerlich gegen null tendieren. Dies sind die Marktkräfte am Werk, und das ist richtig für den Kunden. Bird hat einfach beschlossen, diesen Übergang zu führen, anstatt ihn zu widerstehen.
Niedrigere Kommunikationskosten kommen allen zugute:
Mehr Budget für Innovation – Wenn Unternehmen weniger für grundlegende Messaging-Infrastruktur ausgeben, können sie diese Einsparungen in Kundenerfahrung, Produktentwicklung und Wachstumsinitiativen reinvestieren.
Größere Zugänglichkeit – Kleine und mittlere Unternehmen erhalten Zugang zu Kommunikationswerkzeugen auf Unternehmensniveau zu Preisen, die sie sich tatsächlich leisten können.
Höhere Konversion und Engagement – Es gibt eine direkte Korrelation zwischen niedrigeren Kanalpreisen und höherem Marketing-ROI. Wenn SMS weniger kostet, senden Unternehmen relevantere Nachrichten, was eine bessere Kundenbindung und Verkaufsconversion antreibt.
Ende der Preismanipulation – Die CPaaS-Branche war historisch gesehen von komplexen Preisstrukturen, versteckten Aufschlägen und künstlicher Preissteigerung durch Firewall-Kontrollen geplagt. Bird's transparentes Preismodell setzt diesen Praktiken ein Ende.
Fokus auf Wert, nicht auf Arbitrage – Wenn sich die Kanalpreise gegen null bewegen, müssen Anbieter auf tatsächlichem Wert konkurrieren—besseres AI, bessere Datenintegration, bessere Kundenergebnisse—anstatt Miete aus grundlegender Infrastruktur zu beziehen.
SMS und Voice wurden zu einer Handelsware gemacht—und das ist eine gute Sache für Unternehmen und Verbraucher.
Die Realität ist, dass die Margen der Messaging-Infrastruktur unweigerlich gegen null tendieren. Dies sind die Marktkräfte am Werk, und das ist richtig für den Kunden. Bird hat einfach beschlossen, diesen Übergang zu führen, anstatt ihn zu widerstehen.
Niedrigere Kommunikationskosten kommen allen zugute:
Mehr Budget für Innovation – Wenn Unternehmen weniger für grundlegende Messaging-Infrastruktur ausgeben, können sie diese Einsparungen in Kundenerfahrung, Produktentwicklung und Wachstumsinitiativen reinvestieren.
Größere Zugänglichkeit – Kleine und mittlere Unternehmen erhalten Zugang zu Kommunikationswerkzeugen auf Unternehmensniveau zu Preisen, die sie sich tatsächlich leisten können.
Höhere Konversion und Engagement – Es gibt eine direkte Korrelation zwischen niedrigeren Kanalpreisen und höherem Marketing-ROI. Wenn SMS weniger kostet, senden Unternehmen relevantere Nachrichten, was eine bessere Kundenbindung und Verkaufsconversion antreibt.
Ende der Preismanipulation – Die CPaaS-Branche war historisch gesehen von komplexen Preisstrukturen, versteckten Aufschlägen und künstlicher Preissteigerung durch Firewall-Kontrollen geplagt. Bird's transparentes Preismodell setzt diesen Praktiken ein Ende.
Fokus auf Wert, nicht auf Arbitrage – Wenn sich die Kanalpreise gegen null bewegen, müssen Anbieter auf tatsächlichem Wert konkurrieren—besseres AI, bessere Datenintegration, bessere Kundenergebnisse—anstatt Miete aus grundlegender Infrastruktur zu beziehen.
Unsere Nachricht an die Industrie
Bird hat sich lautstark für die Notwendigkeit ausgesprochen, die Preispraktiken in der Kommunikationsbranche zu reformieren. Einige Anbieter haben durch Firewall-Kontrollen kleine Monopole geschaffen und den Netzzugang eingeschränkt, um die Preise künstlich zu erhöhen. Wir haben dies aus erster Hand erlebt und glauben, dass es den Kunden schadet.
Unser Ansatz ist anders. Wir haben stark in unsere eigene Telekommunikationsinfrastruktur investiert und KI genutzt, um unsere Betriebskosten drastisch zu senken. Diese Einsparungen geben wir direkt an die Kunden weiter, anstatt alte Margen zu schützen.
Es geht nicht um einen einzelnen Wettbewerber. Es geht darum, eine bessere Branche aufzubauen.
Bird hat sich lautstark für die Notwendigkeit ausgesprochen, die Preispraktiken in der Kommunikationsbranche zu reformieren. Einige Anbieter haben durch Firewall-Kontrollen kleine Monopole geschaffen und den Netzzugang eingeschränkt, um die Preise künstlich zu erhöhen. Wir haben dies aus erster Hand erlebt und glauben, dass es den Kunden schadet.
Unser Ansatz ist anders. Wir haben stark in unsere eigene Telekommunikationsinfrastruktur investiert und KI genutzt, um unsere Betriebskosten drastisch zu senken. Diese Einsparungen geben wir direkt an die Kunden weiter, anstatt alte Margen zu schützen.
Es geht nicht um einen einzelnen Wettbewerber. Es geht darum, eine bessere Branche aufzubauen.
Bird hat sich lautstark für die Notwendigkeit ausgesprochen, die Preispraktiken in der Kommunikationsbranche zu reformieren. Einige Anbieter haben durch Firewall-Kontrollen kleine Monopole geschaffen und den Netzzugang eingeschränkt, um die Preise künstlich zu erhöhen. Wir haben dies aus erster Hand erlebt und glauben, dass es den Kunden schadet.
Unser Ansatz ist anders. Wir haben stark in unsere eigene Telekommunikationsinfrastruktur investiert und KI genutzt, um unsere Betriebskosten drastisch zu senken. Diese Einsparungen geben wir direkt an die Kunden weiter, anstatt alte Margen zu schützen.
Es geht nicht um einen einzelnen Wettbewerber. Es geht darum, eine bessere Branche aufzubauen.
