Wie wir arbeiten.
Was uns wichtig ist.
Eine öffentliche Einführung in die Prinzipien hinter unseren Teams und unserer Arbeit.
Prinzipien für die Arbeit.
Abgeleitet aus der Art, wie Bird seine Teams und Kultur beschreibt.
Beim Problem beginnen
Verstehen Sie, was ein Kunde erreichen muss. Halten Sie die Produktentscheidung mit diesem Ergebnis verbunden.
Die Arbeit einfacher machen
Entfernen Sie unnötige Schritte und Komplexität. Investieren Sie den Aufwand dort, wo er das Erlebnis klarer macht.
Weiter lernen
Hinterfragen Sie Annahmen, suchen Sie Feedback und ändern Sie den Ansatz, wenn die Erkenntnisse es erfordern.
Das gesamte System im Blick behalten
Ein Kanal, ein Tool oder eine API wird nützlicher, wenn sie mit dem Rest der Kundenerfahrung zusammenwirkt.
Ein Team über
ein einzelnes Büro hinaus.
Bird beschreibt sein Arbeitsmodell als Remote-first. Einzelne Rollen legen ihren Standort und ihre Anforderungen fest.
Standortübergreifendes Arbeiten macht klaren Kontext wertvoll. Eine nützliche Erklärung sollte der nächsten Person helfen, das Problem, die Entscheidung und die nächsten Schritte zu verstehen.
Unsere Karriereseiten beschreiben die aktuellen Rollen. Für eine bestimmte Position nutzen Sie die Stellenausschreibung und das Bewerbungsgespräch, um die Arbeitsregelung zu verstehen.