在职场中，我们仍然看到性别之间缺乏平等。根据最近世界经济论坛（WEF）发布的《2021年全球性别差距报告》，在所有维度上实现性别平等的距离为68%，这意味着如果我们继续目前的趋势，将需要135.6年才能在全球范围内弥合这一差距！
在反思我们追求性别平等的过程中，我们收集了来自Bird的声音，分享她们对女性所取得的成就以及我们需要采取哪些步骤来改善的看法。
Shane Owenby — 首席收入官
Shane Owenby于2021年12月加入Bird，担任首席收入官。
在加入Bird之前，Shane曾在亚马逊（AWS）工作了12年，建立并领导多个组织。Shane持有计算机科学学士学位，职业生涯始于IBM担任软件工程师。他在IT行业拥有超过二十年的国际工作经验，包括在澳大利亚、新加坡和美国。Shane来自北卡罗来纳州，目前与妻子和两个孩子居住在德克萨斯州奥斯汀。
在今天的女性平等日，当你想到性别平等仍然不够完美时，你的想法是什么？难道男性不应该对缩小差距的缓慢步伐感到关注吗？
Shane：作为一个11岁女儿的父亲，以及在IT行业奋斗超过20年的专业人士，我认为我们在弥合性别差距方面仍有工作要做，然而在Bird这儿，我们看到了巨大的进步。当一家公司优先考虑缩小性别平等差距时，我们会看到更大的成功。我亲身经历了这一点。在Bird，我们的招聘团队在吸引多元化候选人方面做出了巨大努力。我们开始在C级高管团队和其他领导职位中看到更平衡的代表。当涉及到所有员工的薪酬和晋升时，无论性别如何，确保公平竞争环境应该是首要任务。我们都负有参与职场平等发展的责任。
男士们如何参与到缩小性别差距的进程中？
Shane：男士们可以寻找不平等的地方，愿意在工作场所解决性别差距问题。积极倾听女性在职业上的挑战，从她们的经验中学习也很重要。询问您如何能最好地支持这些努力，并采取措施成为盟友，这也是一个重要步骤。
领导、盟友关系和指导常被认为是在实现目标过程中至关重要的。你同意到什么程度？
Shane：当前的社会气候促使许多公司评估如何创造更大的包容感和归属感。领导、盟友关系和指导在建立成功的公司文化中至关重要，并确保组织中所有人能够按他们期望的方式发展和提升职业生涯。导师可以帮助学员实现特定的开发目标，并帮助他们接触到其它机会。通过盟友关系，您可以积极支持并倡导来自代表性不足群体的同事，致力于消除这些群体在工作场所面临的障碍。我有机会为许多同事提供这种支持，并通过女性和其他多元化群体的赞助推动针对性的开发计划，并希望在Bird做到同样的事情。无论在哪个公司，指导和盟友关系对于致力于包容性工作环境至关重要。
从你的角度来看，任何人都可以做什么事情来提高Bird的性别平等？
Shane：在新的多元化、公平和包容负责人Nikita Baranov的带领下，在MessageBird，我们可以寻找机会参与未来的性别包容项目或研讨会。我们希望意识到我们的无意识偏见，以及它如何影响工作场所。我们还希望寻找机会帮助创造一个开放对话的空间，并承诺为所有性别创造一个安全和尊重的工作环境。
“仅仅让女性出现在您的Zoom会议或确保您的团队具有性别代表是不够的。必须意识到有几个世纪的社会习俗让女性缺乏自信，并鼓励她们不发言。因此，您有责任通过增加性别代表性的女性来建立一个公平的未来，确保她们发言，确保她们的声音被听到。”
– Asha Thurthi | 首席产品官 @ Bird
Danielle Ong — 大中华区经理
Danielle Ong是大中华区经理，也是职场女性的热情倡导者。Danielle的团队目前女性性别多样性为50%。她也是两个可爱孩子的骄傲母亲。
在今天的女性平等日，当你想到性别平等仍然不够完美时，你的感想是什么？难道男性不应该对缩小差距的缓慢步伐感到关注吗？
Danielle：在我记忆中相对新的是Roe v. Wade的推翻，这让我思考对职场女性平等的持久影响。不幸的是，这仍然不是一个公平的竞争环境，数据表明男性和女性之间的薪酬差距，以及我们对不同性别的不同标准不仅存在于男性中。每个人都应该对这种步伐感到关注，因为我们在社会中扮演多个角色，如父母、员工和社区成员，性别平等将推动更大的个人满意度、关系和成长。
领导、盟友关系和指导常被认为是达到目标的重要途径。你对此在多大程度上同意？
Danielle：我大部分同意这一点。领导在整体文化建设中发挥作用并推动变化。盟友关系通过个人行动铺平道路，例如指出分裂行为，在日常交流中使用包容性的语言。由于指导和指导计划可以通过帮助不同人群制定职业发展路径并帮助留住员工，因此可以培养更包容的环境。这使进步所需的技能和知识得到改善。我想补充的是，除了这些，个人的小步骤也是正确方向的一个步骤。
男士们如何参与到缩小性别差距的进程中？
Danielle：这必须是一个有意的、持续的参与。可以采取的行动包括倡导性别平等政策、支持女性同事和领导、公平地表扬她们并在工作场所贡献应有的份额，以及在家庭中承担平等的心理和身体（如家务）负担。
从您的观点来看，任何人都可以做什么事情来提高Bird的性别平等？
Danielle：积极阅读有关如何更包容、避免性别偏见并采取行动的文章。小行动加总起来成为变革的基石。
“研究并实现独立。以信心展望未来，总能找到解决生活中面临的所有挑战的方法。”
–Anca Barbulescu | 财务运营经理 @ Bird
Nikita Baranov — 多元化、公平与包容负责人
Nikita Baranov是Bird的多元化、公平与包容负责人。在2022年7月加入公司之前，他在METRO的技术和非技术领域工作了7年，在那里他转变和发展了一些员工资源小组，并专注于DE&I的全球加速，建立和利用实践社区。他出生于半乌克兰和半俄罗斯家庭，拥有犹太血统，移居德国，并是LGBTIQ+社区的一员，坚决倡导不歧视的工作场所，让每个人都能在最佳状态下繁荣。2022年，Nikita被评选为德国#1 PROUTVoices List.
在今天的女性平等日，当你想到性别平等仍然不够完美时，你的想法是什么？难道男性不应该对缩小差距的缓慢步伐感到关注吗？
Nikita：看到全球性别差距的缓慢步伐，我认为进步更多的国家有机会帮助那些进步较慢的国家检查、学习并采用好的做法，以加速缩小差距。此外，我相信系统性的变革将需要更多男性声音来帮助解决修复当前不平衡系统的方案。我们需要意识到我们的偏见，普及关于多样性维度如何相互交叉并塑造一个包容感文化的教育，这样所有性别都感到被赋权和被重视。
领导、盟友关系和指导常被认为在实现目标过程中至关重要的。你同意到什么程度？
Nikita：所有三个方面对于创建包容和公平的系统至关重要。我个人认为，盟友关系在该过程中至关重要。男性需要成为女性的盟友，反之亦然，这样我们才能更好地改变系统。我认为，组织中的每个人都应该在这个过程中扮演变革推动者的角色，识别并自我反思我们的行为如何及在哪里可能会伤害与我们不同的人。
男士们如何参与到缩小性别差距的进程中？
Nikita：我有一些如何作为#HeForShe参与的实际案例。首先，请务必采取行动，不要在听到不对的事情时默不作声！在同伴不尊重地谈论他人时质疑他们，当您发言时，改变就在那时那刻发生。确保会议中的性别平衡，并在看到性别失衡的情况下质疑您在小组讨论中的出现。学习，问问女性她们的经历，倾听差异。挑战您对男女角色的假设。您圈子里的人大多数是否看起来和您一样？在您的网络中包括女性以扩大您的视角。
从你的角度来看，任何人都可以做什么事情来提高Bird的性别平等？
Nikita：我坚信每个人都有一个平台和一生声音，无论多么微小，可以倡导公平和包容。我们作为Birds是我们热爱工作的公司的所有者，看到其不仅在数字上增长，还在文化上增长。因此，在Birds可以是任何人的世界里，保持警觉，发声，
