Cómo definir un Producto Mínimo Viable (MVP) para el crecimiento
Insights
2 jul 2019
Guía Takeaways
Un MVP no es una beta, un prototipo, o un pitch deck — debe ser utilizable, valioso, y minimalista.
El propósito principal de un MVP es validar suposiciones, probar la demanda, y refinar el ajuste producto-mercado.
Definir un MVP comienza con preguntas difíciles: el problema real, su gravedad, y si a las personas les importará lo suficiente como para adoptar una solución.
El "mínimo" en MVP se refiere al conjunto más pequeño de capacidades que todavía entrega valor real y monetizable.
Las estrategias de MVP tempranas incluyen pruebas de promesa (páginas de aterrizaje, maquetas), cumplimiento manual, y unir herramientas existentes.
La validación del mercado puede ocurrir antes de escribir cualquier código probando mensajes, precios, e interés.
Los procesos manuales o semi-manuales pueden simular la experiencia del producto para validar la demanda antes de construir.
Usar plataformas existentes (por ejemplo, WordPress, scripts, herramientas sin código) acelera la creación de MVP mientras reduce costos y riesgos.
Los MVP sólidos se enfocan estrechamente en el camino más rápido entre el problema y la solución.
Destacados de Q&A
¿Qué es un Producto Mínimo Viable (MVP)?
Una versión simple y utilizable de un producto que ofrece un valor real y prueba si a los clientes les importa lo suficiente como para usarlo o pagar por ello.
¿Es un MVP lo mismo que un prototipo o beta?
No. Un prototipo prueba ideas; una beta prueba pulido. Un MVP prueba viabilidad de mercado a través de uso real y valor.
¿Cómo sé si un problema vale la pena resolver?
Evalúa si el problema es común, frecuente y lo suficientemente frustrante como para que las personas cambien su comportamiento o paguen dinero para resolverlo.
¿Qué debe incluir un MVP?
Solo el conjunto más pequeño de características necesarias para resolver el problema central y demostrar valor real a los primeros usuarios.
¿Puedo validar un MVP sin construir el producto?
Sí — utiliza páginas de destino, demostraciones, capturas de pantalla o anuncios para probar si las personas muestran interés o se registran.
¿Qué es un “concierge MVP”?
Un proceso manual, detrás de escena, que te permite ofrecer el valor del producto antes de crear software automatizado.
¿Por qué usar herramientas existentes para construir un MVP?
Reduce el coste y el tiempo, ayudándote a validar la demanda antes de invertir en desarrollo personalizado.
¿Cuál es el objetivo principal de un MVP?
Para validar suposiciones, aprender rápidamente y ajustar su visión de producto antes de comprometerse con un desarrollo a gran escala.
El "minimum viable product" es un concepto ampliamente mal utilizado y mal entendido. Pero es poderoso cuando se hace bien. En este artículo, aprenderá: La definición de un minimum viable product (MVP), qué preguntas hacer para crear un MVP, y cómo probar su MVP
Un producto mínimo viable (MVP) es una versión temprana de un producto, como una aplicación SaaS (software como servicio), que está diseñada para asegurar que la visión y estrategia del producto estén alineadas con las necesidades del mercado.
Normalmente, un MVP ofrece solo la funcionalidad y valor suficientes para atraer a los primeros adoptantes y otros innovadores. No es no una versión beta de tu producto, diseñada para eliminar errores o para ajustar elementos de funciones e interfaz. Tampoco no es una idea que existe solo en papel (o diapositivas), o una demostración bruta de una prueba de concepto.
En cambio, el término “MVP” sugiere algo muy específico:
Mínimo: el menor número de capacidades, características y empaquetado que…
Viable: entregar suficiente valor para que los clientes estén dispuestos a gastar dinero (u otra moneda como información personal)…
Producto: en algo que puedan usar hoy… no solo invertir en un concepto, promesa u oferta futura.
Los objetivos de un MVP son validar la premisa de un producto, probar hipótesis sobre las necesidades del mercado, hacer ajustes a la visión del producto y priorizar dónde invertir en el desarrollo futuro. Como tal, los MVPs son un enfoque extremadamente poderoso para encontrar ajuste producto-mercado.
