Wie man ein Minimal Viable Product (MVP) für Wachstum definiert

Wie bereits erwähnt bedeutet ein richtiges MVP etwas ganz Bestimmtes. Aber genauso wie ein MVP hilft, die Produkt-Markt-Passung zu beschleunigen, gibt es auch Wege, um schneller und mit weniger Risiko zu einem MVP zu gelangen. Hier sind drei Ansätze, die Sie ausprobieren können, während Sie daran arbeiten, ein MVP zu entwickeln.

Bevor Sie ein MVP erstellen, testen Sie Ihr Versprechen und Angebot

Sie müssen noch nicht einmal eine einzige Zeile Code geschrieben haben, um mit der Erstellung eines MVP zu beginnen. Erstellen Sie eine Landingpage mit überzeugenden Aufzählungspunkten, die den Leuten die Funktionen Ihres Produkts verkaufen, und simulierten Screenshots, die ihnen Ihre Vision zeigen. Sie könnten auch in Erwägung ziehen, ein Video zu erstellen, das Ihre Screenshots beschreibt und erklärt, welches Problem Ihr Produkt lösen wird.

Fügen Sie ein Anmeldefeld hinzu, in das Besucher ihre E-Mail-Adressen eintragen können. Sie könnten sogar verschiedene Preisplanoptionen auflisten und die Leute bitten, diejenige auszuwählen, die sie interessiert. Dies hilft Ihnen zu verstehen, was sie von Ihrem Produkt erwarten.

Erstellen Sie eine AdWords-Kampagne, um Leute auf die Landingpage zu lenken, damit Sie wissen, welche Suchbegriffe den meisten Traffic erzeugen. Die Ergebnisse könnten Sie überraschen.

Diese ersten Schritte werden kein echtes MVP ersetzen, aber sie können dabei helfen, zu bestimmen, ob es sich lohnt, ein MVP zu entwickeln.

Verwenden Sie einen manuellen Prozess, um Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu liefern

Der Trick bei diesem Ansatz besteht darin, den Anschein zu erwecken, dass Sie ein voll funktionsfähiges Erlebnis bieten, auch wenn dies nicht der Fall ist. Solange Sie den Kunden das geben, wofür sie bezahlt haben, spielt es keine Rolle, ob Sie im Hintergrund mit einem umständlichen Prozess arbeiten.

Als Beispiel: Als Zappos-Gründer Nick Swinmurn 1999 auf die Idee kam, Schuhe online zu verkaufen, was damals abwegig erschien, testete er sein Konzept, indem er Schuhe in Geschäften ablichtete und zum Verkauf auf seiner Website anbot. Wenn jemand ein Paar kaufte, kaufte er sie im Geschäft und versendete sie.

Obwohl das kein tragfähiger langfristiger Plan war, ermöglichte diese einfache Idee Swinmurn zu sehen, ob er mit seiner Annahme richtig lag, dass Leute Schuhe im Internet kaufen würden, ohne sie vorher anzuprobieren. Es stellte sich heraus, dass er richtig lag. Und als zusätzlichen Bonus musste er nicht stark in Lagerbestände investieren und riskierte nicht, auf einer großen Menge unverkaufter Schuhe sitzen zu bleiben.

Verwenden Sie bestehende Apps und Dienste, um das Erlebnis zu simulieren

Es gibt viele Möglichkeiten, moderne Technologie zu nutzen, um einen Prozess zu erstellen, den Sie später mit einzigartiger Softwareentwicklung verfeinern können. Sie können vorhandene Tools verwenden, um im Wesentlichen ein Demo zu entwickeln, ohne viel Geld in Programmierressourcen zu investieren.

Beispielsweise startete Groupon als WordPress-Website, auf der Gründer Andrew Mason und sein kleines Team Deals als Blogposts veröffentlichten. Sie nutzten ein AppleScript, um ein PDF eines Coupons zu generieren, welches sie allen versandten, die ein Angebot beansprucht hatten. Es war eine umständliche Art zu arbeiten, aber es bewies, dass das Konzept funktionierte.