Bird ogłasza całkowite wycofanie się z udziałów w CM.com i ponownie potwierdza zaangażowanie w strategię cenową skoncentrowaną na kliencie
Informacja prasowa
·
Amsterdam, Holandia, 2 grudnia 2025 – Bird dzisiaj ogłasza, że zbył swoje całkowite udziały w CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). Po transakcjach zrealizowanych 1 grudnia 2025, Bird i jego powiązane firmy nie posiadają już żadnych zwykłych akcji w CM.com.
Po zakończeniu tych transakcji, Bird i jego powiązane firmy posiadają 0 (zero) akcji w CM.com, co stanowi 0% wyemitowanych i posiadanych akcji.
Zapytania prasowe
Wszelkie zapytania prasowe można kierować na press@bird.com.
Aby uzyskać więcej informacji na temat strategii cenowej Bird, zobacz:
Potwierdzamy nasze zobowiązanie do obniżania cen dla klientów
Bird potwierdza swoje wieloletnie zobowiązanie do obniżania kosztów komunikacji dla firm na całym świecie. Ta strategia nie jest nowa i z pewnością nie jest specyficzna dla żadnego pojedynczego konkurenta - jest fundamentalna dla naszej tożsamości i była kluczowa dla misji Bird od naszej rebrandy w lutym 2024 roku.
Nasza filozofia cenowa: "Twoje marże są moją szansą"
Jak powiedział Jeff Bezos: "Twoje marże to moja szansa." W Bird przyjęliśmy tę filozofię w pełni. Kiedy w lutym 2024 roku wznowiliśmy działalność jako Bird AI CRM, ogłosiliśmy rewolucyjne obniżki cen, z celem, aby klienci płacili za warstwę wartości na szczycie kanału, a nie za sam kanał.
To nie jest taktyka konkurencyjna przeciwko żadnemu pojedynczemu graczowi. To nasze przekonanie o tym, jak powinien działać rynek.
Dlaczego niższe ceny są świetne dla klientów
Usługi SMS i głosowe zostały skomodyzowane – a to dobra rzecz dla firm i konsumentów.
Rzeczywistość jest taka, że marże infrastruktury komunikacyjnej nieuchronnie zmierzają w kierunku zera. To jest dynamika rynku w działaniu i to, co jest dobre dla klienta. Bird po prostu zdecydował się prowadzić tę transformację, a nie jej przeciwstawiać.
Niższe koszty komunikacji korzystają wszystkim:
Więcej budżetu na innowacje – Kiedy firmy wydają mniej na podstawową infrastrukturę komunikacyjną, mogą zainwestować te oszczędności w doświadczenie klientów, rozwój produktów i inicjatywy wzrostu.
Większa dostępność – Małe i średnie firmy zyskują dostęp do narzędzi komunikacyjnych klasy przedsiębiorstw w cenach, które naprawdę mogą sobie pozwolić.
Wyższa konwersja i zaangażowanie – Istnieje bezpośrednia korelacja między niższymi kosztami kanału a wyższym ROI z marketingu. Gdy SMS kosztuje mniej, firmy wysyłają bardziej odpowiednie wiadomości, co prowadzi do lepszego zaangażowania klientów i konwersji sprzedaży.
Koniec manipulacji cenowych – Przemysł CPaaS był historycznie dotknięty skomplikowanymi strukturami cenowymi, ukrytymi opłatami i sztuczną inflacją cen poprzez kontrolę zapór. Przejrzysty model cenowy Birda kończy te praktyki.
Skupienie na wartości, a nie na arbitrażu – Gdy koszty kanałów zbliżają się do zera, dostawcy muszą konkurować na podstawie rzeczywistej wartości – lepszej AI, lepszej integracji danych, lepszych wyników dla klientów – a nie czerpać zyski z podstawowej infrastruktury.
Nasza wiadomość do branży
Bird głośno mówił o potrzebie reformy praktyk cenowych w branży komunikacyjnej. Niektórzy dostawcy stworzyli małe monopole poprzez kontrolę zapory, ograniczając dostęp do sieci, aby sztucznie podnieść ceny. Doświadczyliśmy tego osobiście i uważamy, że szkodzi to klientom.
Nasze podejście jest inne. Znacząco zainwestowaliśmy w naszą własną infrastrukturę przewoźnika telekomunikacyjnego i wykorzystaliśmy AI, aby znacząco obniżyć nasze koszty operacyjne. Przekazujemy te oszczędności bezpośrednio klientom, zamiast chronić marże z czasów przeszłych.
To nie dotyczy żadnego pojedynczego konkurenta. Chodzi o budowanie lepszej branży.
