Bird's Black Friday według Liczb: Co prawie 20 miliardów e-maili ujawnia na temat szczytowej wydajności
Bird
4 gru 2025
1 min read

Bird's Black Friday według Liczb: Co prawie 20 miliardów e-maili ujawnia na temat szczytowej wydajności
Każdy weekend Black Friday testuje infrastrukturę e-mailową w sposób, którego żadna ilość planowania nie jest w stanie w pełni zasymulować. Wolumeny skaczą o 300-400% powyżej normalnych dni. Wszyscy wysyłają w tym samym czasie. Najwięksi dostawcy doświadczają krótkich przerw. A firmy dowiadują się, czy ich platforma e-mailowa faktycznie może obsłużyć szczytowe zapotrzebowanie.
W tym roku Bird przetworzył 19,9 miliarda e-maili podczas weekendu od Black Friday do Cyber Monday, ustanawiając nowy rekord i prawie 20% wzrost rok do roku. Ale bardziej znacząca opowieść to nie tylko wolumen — to, co się stało w tle, gdy systemy były pchnięte do granic możliwości, i co dane ujawniają o tym, jak marki faktycznie angażują klientów podczas największego momentu zakupowego w roku.
Każdy weekend Black Friday testuje infrastrukturę e-mailową w sposób, którego żadna ilość planowania nie jest w stanie w pełni zasymulować. Wolumeny skaczą o 300-400% powyżej normalnych dni. Wszyscy wysyłają w tym samym czasie. Najwięksi dostawcy doświadczają krótkich przerw. A firmy dowiadują się, czy ich platforma e-mailowa faktycznie może obsłużyć szczytowe zapotrzebowanie.
W tym roku Bird przetworzył 19,9 miliarda e-maili podczas weekendu od Black Friday do Cyber Monday, ustanawiając nowy rekord i prawie 20% wzrost rok do roku. Ale bardziej znacząca opowieść to nie tylko wolumen — to, co się stało w tle, gdy systemy były pchnięte do granic możliwości, i co dane ujawniają o tym, jak marki faktycznie angażują klientów podczas największego momentu zakupowego w roku.
Każdy weekend Black Friday testuje infrastrukturę e-mailową w sposób, którego żadna ilość planowania nie jest w stanie w pełni zasymulować. Wolumeny skaczą o 300-400% powyżej normalnych dni. Wszyscy wysyłają w tym samym czasie. Najwięksi dostawcy doświadczają krótkich przerw. A firmy dowiadują się, czy ich platforma e-mailowa faktycznie może obsłużyć szczytowe zapotrzebowanie.
W tym roku Bird przetworzył 19,9 miliarda e-maili podczas weekendu od Black Friday do Cyber Monday, ustanawiając nowy rekord i prawie 20% wzrost rok do roku. Ale bardziej znacząca opowieść to nie tylko wolumen — to, co się stało w tle, gdy systemy były pchnięte do granic możliwości, i co dane ujawniają o tym, jak marki faktycznie angażują klientów podczas największego momentu zakupowego w roku.
Statystyki Black Friday 2025 Bird'a w skrócie
Wolumen i wzrost w weekend (27 listopada - 1 grudnia)
Przetworzono 19,9 miliarda e-maili w weekend BFCM
19,76% wzrostu w porównaniu rok do roku
6,5 miliarda e-maili tylko w Czarny Piątek (+18,63% YoY)
5,8 miliarda e-maili w Cyber Poniedziałek (+20,25% YoY)
Wydajność infrastruktury
Szczyt Czarnego Piątku: 347,678 wiadomości na sekundę
Wydajność P99: 181,118 wiadomości/sek (Czarny Piątek)
Średnia przepustowość: ponad 52,000 wiadomości na sekundę
Szybkość dostarczenia (globalnie)
1,04 sekundy średni czas do pierwszej próby dostarczenia
2,00 sekundy przy P75
4,29 sekundy przy P95
Niezawodność
Zero incydentów skierowanych do klientów przez cały weekend
Automatyczne odzyskiwanie z awarii zewnętrznych dostawców
Wolumen i wzrost w weekend (27 listopada - 1 grudnia)
Przetworzono 19,9 miliarda e-maili w weekend BFCM
19,76% wzrostu w porównaniu rok do roku
6,5 miliarda e-maili tylko w Czarny Piątek (+18,63% YoY)
5,8 miliarda e-maili w Cyber Poniedziałek (+20,25% YoY)
Wydajność infrastruktury
Szczyt Czarnego Piątku: 347,678 wiadomości na sekundę
Wydajność P99: 181,118 wiadomości/sek (Czarny Piątek)
Średnia przepustowość: ponad 52,000 wiadomości na sekundę
Szybkość dostarczenia (globalnie)
1,04 sekundy średni czas do pierwszej próby dostarczenia
2,00 sekundy przy P75
4,29 sekundy przy P95
Niezawodność
Zero incydentów skierowanych do klientów przez cały weekend
Automatyczne odzyskiwanie z awarii zewnętrznych dostawców
Wolumen i wzrost w weekend (27 listopada - 1 grudnia)
Przetworzono 19,9 miliarda e-maili w weekend BFCM
19,76% wzrostu w porównaniu rok do roku
6,5 miliarda e-maili tylko w Czarny Piątek (+18,63% YoY)
5,8 miliarda e-maili w Cyber Poniedziałek (+20,25% YoY)
Wydajność infrastruktury
Szczyt Czarnego Piątku: 347,678 wiadomości na sekundę
Wydajność P99: 181,118 wiadomości/sek (Czarny Piątek)
Średnia przepustowość: ponad 52,000 wiadomości na sekundę
Szybkość dostarczenia (globalnie)
1,04 sekundy średni czas do pierwszej próby dostarczenia
2,00 sekundy przy P75
4,29 sekundy przy P95
Niezawodność
Zero incydentów skierowanych do klientów przez cały weekend
Automatyczne odzyskiwanie z awarii zewnętrznych dostawców
Skala, która napędza przemysł
Aby zrozumieć, co oznacza operacyjnie 19,9 miliarda e-maili, musisz spojrzeć poza wielkość na wskaźniki żądań. Infrastruktura Bird obsługiwała średni przepływ ponad 52 000 wiadomości na sekundę podczas Black Friday, z 99. percentylem utrzymującym się na poziomie 181 000 wiadomości na sekundę, a szczytowe przepływy osiągającym 347 678 wiadomości na sekundę.
Cyber Monday pokazał podobną wydajność: średnio 51 780 wiadomości na sekundę, z P99 wynoszącym 165 687, a szczyty osiągającym 268 723.

Te wartości mają znaczenie, ponieważ reprezentują nie tylko bezpośrednich klientów Bird, ale także infrastrukturę zasilającą jedne z największych platform marketingowych w branży. Gdy najwięksi nadawcy na świecie powierzają kampanie swoich klientów Twojej infrastrukturze, wydajność nie jest opcjonalna.
Firmy wysyłające za pośrednictwem Bird, zarówno bezpośrednio, jak i poprzez partnerów platformy, reprezentują niektóre z najbardziej zaawansowanych operacji marketingowych na świecie. Ich kampanie działały bez zakłóceń, ponieważ baza infrastrukturalna bezproblemowo skalowała się od normalnych operacji do szczytowego zapotrzebowania bez degradacji.
Aby zrozumieć, co oznacza operacyjnie 19,9 miliarda e-maili, musisz spojrzeć poza wielkość na wskaźniki żądań. Infrastruktura Bird obsługiwała średni przepływ ponad 52 000 wiadomości na sekundę podczas Black Friday, z 99. percentylem utrzymującym się na poziomie 181 000 wiadomości na sekundę, a szczytowe przepływy osiągającym 347 678 wiadomości na sekundę.
Cyber Monday pokazał podobną wydajność: średnio 51 780 wiadomości na sekundę, z P99 wynoszącym 165 687, a szczyty osiągającym 268 723.

Te wartości mają znaczenie, ponieważ reprezentują nie tylko bezpośrednich klientów Bird, ale także infrastrukturę zasilającą jedne z największych platform marketingowych w branży. Gdy najwięksi nadawcy na świecie powierzają kampanie swoich klientów Twojej infrastrukturze, wydajność nie jest opcjonalna.
Firmy wysyłające za pośrednictwem Bird, zarówno bezpośrednio, jak i poprzez partnerów platformy, reprezentują niektóre z najbardziej zaawansowanych operacji marketingowych na świecie. Ich kampanie działały bez zakłóceń, ponieważ baza infrastrukturalna bezproblemowo skalowała się od normalnych operacji do szczytowego zapotrzebowania bez degradacji.
Aby zrozumieć, co oznacza operacyjnie 19,9 miliarda e-maili, musisz spojrzeć poza wielkość na wskaźniki żądań. Infrastruktura Bird obsługiwała średni przepływ ponad 52 000 wiadomości na sekundę podczas Black Friday, z 99. percentylem utrzymującym się na poziomie 181 000 wiadomości na sekundę, a szczytowe przepływy osiągającym 347 678 wiadomości na sekundę.
Cyber Monday pokazał podobną wydajność: średnio 51 780 wiadomości na sekundę, z P99 wynoszącym 165 687, a szczyty osiągającym 268 723.

Te wartości mają znaczenie, ponieważ reprezentują nie tylko bezpośrednich klientów Bird, ale także infrastrukturę zasilającą jedne z największych platform marketingowych w branży. Gdy najwięksi nadawcy na świecie powierzają kampanie swoich klientów Twojej infrastrukturze, wydajność nie jest opcjonalna.
Firmy wysyłające za pośrednictwem Bird, zarówno bezpośrednio, jak i poprzez partnerów platformy, reprezentują niektóre z najbardziej zaawansowanych operacji marketingowych na świecie. Ich kampanie działały bez zakłóceń, ponieważ baza infrastrukturalna bezproblemowo skalowała się od normalnych operacji do szczytowego zapotrzebowania bez degradacji.
Co prędkość faktycznie oznacza dla marketerów
Surowa przepustowość to tylko połowa historii. Szybkość dostarczania determinuje, czy Twoja wiadomość e-mail z okazji Black Friday dotrze do klientów, gdy jeszcze robią zakupy, czy też po tym, jak już kupili od konkurencji.
Bird utrzymał średni czas do pierwszej próby dostarczenia wynoszący 1,04 sekundy podczas weekendu BFCM. 75. percentyl osiągnął 2 sekundy, a nawet 95. percentyl—reprezentujący najwolniejsze 5% wysyłek—dostarczono w 4,29 sekundy.
Te metryki są ważne, ponieważ kampanie odzyskiwania porzuconych koszyków i kampanie wyprzedażowe działają pod presją czasu. Gdy klient porzuca swój koszyk o 14:00, wysyłając e-mail odzyskujący o 14:15, można go przechwycić, gdy jego zamiar jest wysoki. Wysyłanie tego samego e-maila o 16:00, ponieważ Twoja infrastruktura była w kolejce przez dwie godziny? Prawdopodobnie ich utraciłeś.
Rozważ praktyczny wpływ: na 19,9 miliarda e-maili, utrzymanie czasu dostarczania poniżej 2 sekund oznacza różnicę między dotarciem do klientów w momencie szczytowego zamiaru a całkowitym przegapieniem tej chwili. W przypadku promocji wrażliwych na czas—wyprzedaże kończące się o północy, alerty o ograniczonej dostępności, odzyskiwanie porzuconych koszyków—te sekundy kumulują się w miliony potencjalnych przychodów.

Surowa przepustowość to tylko połowa historii. Szybkość dostarczania determinuje, czy Twoja wiadomość e-mail z okazji Black Friday dotrze do klientów, gdy jeszcze robią zakupy, czy też po tym, jak już kupili od konkurencji.
Bird utrzymał średni czas do pierwszej próby dostarczenia wynoszący 1,04 sekundy podczas weekendu BFCM. 75. percentyl osiągnął 2 sekundy, a nawet 95. percentyl—reprezentujący najwolniejsze 5% wysyłek—dostarczono w 4,29 sekundy.
Te metryki są ważne, ponieważ kampanie odzyskiwania porzuconych koszyków i kampanie wyprzedażowe działają pod presją czasu. Gdy klient porzuca swój koszyk o 14:00, wysyłając e-mail odzyskujący o 14:15, można go przechwycić, gdy jego zamiar jest wysoki. Wysyłanie tego samego e-maila o 16:00, ponieważ Twoja infrastruktura była w kolejce przez dwie godziny? Prawdopodobnie ich utraciłeś.
Rozważ praktyczny wpływ: na 19,9 miliarda e-maili, utrzymanie czasu dostarczania poniżej 2 sekund oznacza różnicę między dotarciem do klientów w momencie szczytowego zamiaru a całkowitym przegapieniem tej chwili. W przypadku promocji wrażliwych na czas—wyprzedaże kończące się o północy, alerty o ograniczonej dostępności, odzyskiwanie porzuconych koszyków—te sekundy kumulują się w miliony potencjalnych przychodów.

Surowa przepustowość to tylko połowa historii. Szybkość dostarczania determinuje, czy Twoja wiadomość e-mail z okazji Black Friday dotrze do klientów, gdy jeszcze robią zakupy, czy też po tym, jak już kupili od konkurencji.
Bird utrzymał średni czas do pierwszej próby dostarczenia wynoszący 1,04 sekundy podczas weekendu BFCM. 75. percentyl osiągnął 2 sekundy, a nawet 95. percentyl—reprezentujący najwolniejsze 5% wysyłek—dostarczono w 4,29 sekundy.
Te metryki są ważne, ponieważ kampanie odzyskiwania porzuconych koszyków i kampanie wyprzedażowe działają pod presją czasu. Gdy klient porzuca swój koszyk o 14:00, wysyłając e-mail odzyskujący o 14:15, można go przechwycić, gdy jego zamiar jest wysoki. Wysyłanie tego samego e-maila o 16:00, ponieważ Twoja infrastruktura była w kolejce przez dwie godziny? Prawdopodobnie ich utraciłeś.
Rozważ praktyczny wpływ: na 19,9 miliarda e-maili, utrzymanie czasu dostarczania poniżej 2 sekund oznacza różnicę między dotarciem do klientów w momencie szczytowego zamiaru a całkowitym przegapieniem tej chwili. W przypadku promocji wrażliwych na czas—wyprzedaże kończące się o północy, alerty o ograniczonej dostępności, odzyskiwanie porzuconych koszyków—te sekundy kumulują się w miliony potencjalnych przychodów.

Kiedy Internet się psuje (a ty nie)
Prawdziwy test infrastruktury podczas BFCM nie polega na obsłudze własnej objętości — polega na radzeniu sobie z tym, co się dzieje, gdy główni dostawcy napotykają problemy.
Zarówno Yahoo, jak i Gmail doświadczyły krótkich przerw w działaniu podczas weekendu Black Friday. Dla marek i platform te przerwy mogły prowadzić do problemów widocznych dla klientów: odbijania się wiadomości, niepowodzenia kampanii, zespołów próbujących zrozumieć, co się dzieje.
Infrastruktura Bird poradziła sobie z tymi przerwami bez wpływu na klientów. Gdy dostawcy ponownie uruchomili swoje systemy, systemy wykrywały odzyskanie sprawności w ciągu kilku minut i automatycznie wznawiały dostarczanie. Wiadomości, które mogły zostać utracone, były po prostu kolejkowane i wysyłane, gdy tylko dostawcy byli gotowi je przyjąć.
Wynik: zero incydentów widocznych dla klientów przez cały weekend BFCM, pomimo problemów z zewnętrznymi dostawcami wpływającymi na szerszy ekosystem e-mailowy.
Prawdziwy test infrastruktury podczas BFCM nie polega na obsłudze własnej objętości — polega na radzeniu sobie z tym, co się dzieje, gdy główni dostawcy napotykają problemy.
Zarówno Yahoo, jak i Gmail doświadczyły krótkich przerw w działaniu podczas weekendu Black Friday. Dla marek i platform te przerwy mogły prowadzić do problemów widocznych dla klientów: odbijania się wiadomości, niepowodzenia kampanii, zespołów próbujących zrozumieć, co się dzieje.
Infrastruktura Bird poradziła sobie z tymi przerwami bez wpływu na klientów. Gdy dostawcy ponownie uruchomili swoje systemy, systemy wykrywały odzyskanie sprawności w ciągu kilku minut i automatycznie wznawiały dostarczanie. Wiadomości, które mogły zostać utracone, były po prostu kolejkowane i wysyłane, gdy tylko dostawcy byli gotowi je przyjąć.
Wynik: zero incydentów widocznych dla klientów przez cały weekend BFCM, pomimo problemów z zewnętrznymi dostawcami wpływającymi na szerszy ekosystem e-mailowy.
Prawdziwy test infrastruktury podczas BFCM nie polega na obsłudze własnej objętości — polega na radzeniu sobie z tym, co się dzieje, gdy główni dostawcy napotykają problemy.
Zarówno Yahoo, jak i Gmail doświadczyły krótkich przerw w działaniu podczas weekendu Black Friday. Dla marek i platform te przerwy mogły prowadzić do problemów widocznych dla klientów: odbijania się wiadomości, niepowodzenia kampanii, zespołów próbujących zrozumieć, co się dzieje.
Infrastruktura Bird poradziła sobie z tymi przerwami bez wpływu na klientów. Gdy dostawcy ponownie uruchomili swoje systemy, systemy wykrywały odzyskanie sprawności w ciągu kilku minut i automatycznie wznawiały dostarczanie. Wiadomości, które mogły zostać utracone, były po prostu kolejkowane i wysyłane, gdy tylko dostawcy byli gotowi je przyjąć.
Wynik: zero incydentów widocznych dla klientów przez cały weekend BFCM, pomimo problemów z zewnętrznymi dostawcami wpływającymi na szerszy ekosystem e-mailowy.
Co marketerzy faktycznie wysłali (i co zadziałało)
Poza wydajnością infrastruktury, 19,9 miliarda e-maili przetworzonych w weekend BFCM ujawnia interesujące wzorce w sposobie, w jaki marki angażują klientów podczas szczytowych momentów zakupowych.
W próbce analizy ponad 4,2 miliarda e-maili z Black Friday od prawie 7,000 unikalnych marek wyraźnie wyłoniły się wzorce dotyczące tego, co faktycznie napędza wydajność, gdy wszyscy konkurują o uwagę.
Zwycięska formuła: jasne oznaczenie Black Friday + konkretne procenty rabatu + sygnały pilności + strategiczne użycie emoji, wszystko ograniczone do 40 znaków dla widoczności mobilnej.
Kluczowe wnioski z analizy:
Dominowała marka Black Friday: E-maile z jasnym odniesieniem do "Black Friday" wygenerowały prawie 2x większą efektywność wolumenu, stanowiąc 38% całego wolumenu e-maili z Black Friday
50% rabatu było jasnym zwycięzcą: Pół ceny okazało się psychologicznym punktem równowagi wśród wszystkich testowanych poziomów rabatu
Strategiczne użycie emoji opłaciło się: Czarny serce emoji (🖤) stało się nieoficjalnym symbolem Black Friday 2025, a kampanie z użyciem emoji wygenerowały 38% całkowitego wolumenu
Pilność zwielokrotniła wpływ: Tylko 10% e-maili używało taktyki pilności, ale wygenerowały 18% całkowitego wolumenu—1.8x wyższy niż średni
Długość przyjazna mobilnym wygrała: Optymalna długość w temacie wiadomości wynosiła 21-40 znaków, zapewniając pełną widoczność na urządzeniach mobilnych
Podejścia przemyśleniowe znacznie się różniły. Marki detaliczne stosowały agresywne rabaty 50-70% z intensywnym przesłaniem pilności, podczas gdy firmy SaaS koncentrowały się na rabatach na plany roczne, a marki podróżnicze podkreślały zachęty do przyszłych rezerwacji.
Chcesz pełnej analizy? Przeanalizowaliśmy każdą strategię rabatową, wybór emoji i taktykę pilności, która napędzała wydajność. Przeczytaj naszą pełną analizę tego, co 4,2 miliarda e-maili z Black Friday wysłanych przez Bird ujawnia na temat tego, co działa →

Dane ujawniają, że jasność konsekwentnie przewyższała spryt. Proste wiadomości rabatowe w połączeniu z oznaczeniami Black Friday i jednym strategicznym emoji wygenerowały najwyższy wolumen w prawie każdej branży. Dla marketerów planujących kampanie na 2026 rok, te wzorce stanowią punkt odniesienia dla tego, co rezonuje, gdy konkurencja o uwagę w skrzynce odbiorczej osiąga szczyt.
Poza wydajnością infrastruktury, 19,9 miliarda e-maili przetworzonych w weekend BFCM ujawnia interesujące wzorce w sposobie, w jaki marki angażują klientów podczas szczytowych momentów zakupowych.
W próbce analizy ponad 4,2 miliarda e-maili z Black Friday od prawie 7,000 unikalnych marek wyraźnie wyłoniły się wzorce dotyczące tego, co faktycznie napędza wydajność, gdy wszyscy konkurują o uwagę.
Zwycięska formuła: jasne oznaczenie Black Friday + konkretne procenty rabatu + sygnały pilności + strategiczne użycie emoji, wszystko ograniczone do 40 znaków dla widoczności mobilnej.
Kluczowe wnioski z analizy:
Dominowała marka Black Friday: E-maile z jasnym odniesieniem do "Black Friday" wygenerowały prawie 2x większą efektywność wolumenu, stanowiąc 38% całego wolumenu e-maili z Black Friday
50% rabatu było jasnym zwycięzcą: Pół ceny okazało się psychologicznym punktem równowagi wśród wszystkich testowanych poziomów rabatu
Strategiczne użycie emoji opłaciło się: Czarny serce emoji (🖤) stało się nieoficjalnym symbolem Black Friday 2025, a kampanie z użyciem emoji wygenerowały 38% całkowitego wolumenu
Pilność zwielokrotniła wpływ: Tylko 10% e-maili używało taktyki pilności, ale wygenerowały 18% całkowitego wolumenu—1.8x wyższy niż średni
Długość przyjazna mobilnym wygrała: Optymalna długość w temacie wiadomości wynosiła 21-40 znaków, zapewniając pełną widoczność na urządzeniach mobilnych
Podejścia przemyśleniowe znacznie się różniły. Marki detaliczne stosowały agresywne rabaty 50-70% z intensywnym przesłaniem pilności, podczas gdy firmy SaaS koncentrowały się na rabatach na plany roczne, a marki podróżnicze podkreślały zachęty do przyszłych rezerwacji.
Chcesz pełnej analizy? Przeanalizowaliśmy każdą strategię rabatową, wybór emoji i taktykę pilności, która napędzała wydajność. Przeczytaj naszą pełną analizę tego, co 4,2 miliarda e-maili z Black Friday wysłanych przez Bird ujawnia na temat tego, co działa →

Dane ujawniają, że jasność konsekwentnie przewyższała spryt. Proste wiadomości rabatowe w połączeniu z oznaczeniami Black Friday i jednym strategicznym emoji wygenerowały najwyższy wolumen w prawie każdej branży. Dla marketerów planujących kampanie na 2026 rok, te wzorce stanowią punkt odniesienia dla tego, co rezonuje, gdy konkurencja o uwagę w skrzynce odbiorczej osiąga szczyt.
Poza wydajnością infrastruktury, 19,9 miliarda e-maili przetworzonych w weekend BFCM ujawnia interesujące wzorce w sposobie, w jaki marki angażują klientów podczas szczytowych momentów zakupowych.
W próbce analizy ponad 4,2 miliarda e-maili z Black Friday od prawie 7,000 unikalnych marek wyraźnie wyłoniły się wzorce dotyczące tego, co faktycznie napędza wydajność, gdy wszyscy konkurują o uwagę.
Zwycięska formuła: jasne oznaczenie Black Friday + konkretne procenty rabatu + sygnały pilności + strategiczne użycie emoji, wszystko ograniczone do 40 znaków dla widoczności mobilnej.
Kluczowe wnioski z analizy:
Dominowała marka Black Friday: E-maile z jasnym odniesieniem do "Black Friday" wygenerowały prawie 2x większą efektywność wolumenu, stanowiąc 38% całego wolumenu e-maili z Black Friday
50% rabatu było jasnym zwycięzcą: Pół ceny okazało się psychologicznym punktem równowagi wśród wszystkich testowanych poziomów rabatu
Strategiczne użycie emoji opłaciło się: Czarny serce emoji (🖤) stało się nieoficjalnym symbolem Black Friday 2025, a kampanie z użyciem emoji wygenerowały 38% całkowitego wolumenu
Pilność zwielokrotniła wpływ: Tylko 10% e-maili używało taktyki pilności, ale wygenerowały 18% całkowitego wolumenu—1.8x wyższy niż średni
Długość przyjazna mobilnym wygrała: Optymalna długość w temacie wiadomości wynosiła 21-40 znaków, zapewniając pełną widoczność na urządzeniach mobilnych
Podejścia przemyśleniowe znacznie się różniły. Marki detaliczne stosowały agresywne rabaty 50-70% z intensywnym przesłaniem pilności, podczas gdy firmy SaaS koncentrowały się na rabatach na plany roczne, a marki podróżnicze podkreślały zachęty do przyszłych rezerwacji.
Chcesz pełnej analizy? Przeanalizowaliśmy każdą strategię rabatową, wybór emoji i taktykę pilności, która napędzała wydajność. Przeczytaj naszą pełną analizę tego, co 4,2 miliarda e-maili z Black Friday wysłanych przez Bird ujawnia na temat tego, co działa →

Dane ujawniają, że jasność konsekwentnie przewyższała spryt. Proste wiadomości rabatowe w połączeniu z oznaczeniami Black Friday i jednym strategicznym emoji wygenerowały najwyższy wolumen w prawie każdej branży. Dla marketerów planujących kampanie na 2026 rok, te wzorce stanowią punkt odniesienia dla tego, co rezonuje, gdy konkurencja o uwagę w skrzynce odbiorczej osiąga szczyt.
Infrastruktura jako przewaga konkurencyjna
Większość platform marketingowych traktuje infrastrukturę jako towar — coś, co można odłączyć lub zlecić na zewnątrz. Ale BFCM 2025 wykazał, że wydajność infrastruktury bezpośrednio wpływa na wyniki marketingowe.
Gdy Twoja platforma potrafi utrzymać czasy dostawy poniżej 2 sekund, jednocześnie przetwarzając 347 000 wiadomości na sekundę, wiadomości o porzuconym koszyku docierają do klientów, gdy ci nadal robią zakupy. Gdy systemy automatycznie radzą sobie z awariami dostawców bez konieczności ręcznej interwencji, Twoje kampanie działają bez przerw, podczas gdy konkurencja zmaga się z problemami.
Ta wydajność ma tak samo duże znaczenie, czy jesteś marką wysyłającą bezpośrednio przez Bird, czy dużą platformą marketingową wykorzystującą infrastrukturę Bird dla swoich klientów. Decyzje architektoniczne, które umożliwiają taką skalę — projektowanie systemów rozproszonych, inteligentne kierowanie, bezpośrednie relacje z dostawcami — stają się normą dla operacji marketingowych w przedsiębiorstwach.
Większość platform marketingowych traktuje infrastrukturę jako towar — coś, co można odłączyć lub zlecić na zewnątrz. Ale BFCM 2025 wykazał, że wydajność infrastruktury bezpośrednio wpływa na wyniki marketingowe.
Gdy Twoja platforma potrafi utrzymać czasy dostawy poniżej 2 sekund, jednocześnie przetwarzając 347 000 wiadomości na sekundę, wiadomości o porzuconym koszyku docierają do klientów, gdy ci nadal robią zakupy. Gdy systemy automatycznie radzą sobie z awariami dostawców bez konieczności ręcznej interwencji, Twoje kampanie działają bez przerw, podczas gdy konkurencja zmaga się z problemami.
Ta wydajność ma tak samo duże znaczenie, czy jesteś marką wysyłającą bezpośrednio przez Bird, czy dużą platformą marketingową wykorzystującą infrastrukturę Bird dla swoich klientów. Decyzje architektoniczne, które umożliwiają taką skalę — projektowanie systemów rozproszonych, inteligentne kierowanie, bezpośrednie relacje z dostawcami — stają się normą dla operacji marketingowych w przedsiębiorstwach.
Większość platform marketingowych traktuje infrastrukturę jako towar — coś, co można odłączyć lub zlecić na zewnątrz. Ale BFCM 2025 wykazał, że wydajność infrastruktury bezpośrednio wpływa na wyniki marketingowe.
Gdy Twoja platforma potrafi utrzymać czasy dostawy poniżej 2 sekund, jednocześnie przetwarzając 347 000 wiadomości na sekundę, wiadomości o porzuconym koszyku docierają do klientów, gdy ci nadal robią zakupy. Gdy systemy automatycznie radzą sobie z awariami dostawców bez konieczności ręcznej interwencji, Twoje kampanie działają bez przerw, podczas gdy konkurencja zmaga się z problemami.
Ta wydajność ma tak samo duże znaczenie, czy jesteś marką wysyłającą bezpośrednio przez Bird, czy dużą platformą marketingową wykorzystującą infrastrukturę Bird dla swoich klientów. Decyzje architektoniczne, które umożliwiają taką skalę — projektowanie systemów rozproszonych, inteligentne kierowanie, bezpośrednie relacje z dostawcami — stają się normą dla operacji marketingowych w przedsiębiorstwach.
Co to oznacza dla 2026
BFCM 2025 nie dotyczył tylko obsługi rekordowej objętości — chodziło o udowodnienie, że wydajność infrastruktury bezpośrednio umożliwia skuteczność marketingu.
19,76% wzrost rok do roku w ilości e-maili odzwierciedla zarówno rosnącą bazę klientów Bird, jak i szerszy trend w kierunku zaawansowanego marketingu cyklu życia na dużą skalę. W miarę jak marki nadal konsolidują swoje stosy marketingowe, a platformy oceniają swoich partnerów infrastrukturalnych, wydajność w sytuacjach szczytowego obciążenia staje się kluczowym kryterium oceny.
Platforma, która działa dobrze we wtorek w marcu, może mieć trudności, gdy nadchodzi czarny piątek. Różnica między „działa przez większość czasu” a „działa, gdy zależy od tego Twoje przedsiębiorstwo” jest architektoniczna, a nie przyrostowa.
Rekordowa wydajność BFCM firmy Bird pokazała, co jest możliwe, gdy infrastruktura jest zbudowana z myślą o skali: 19,9 miliarda e-maili, 347 000 wiadomości na sekundę, czas dostarczenia poniżej 2 sekund, zero incydentów — to nie tylko kwestia obsługi objętości. Chodzi o budowanie systemów, które działają, gdy błędy nie są opcją.

Chcesz infrastruktury, która działa, gdy jest to najważniejsze? Dowiedz się, jak własna infrastruktura Bird zapewnia zaangażowanie klientów na skalę przedsiębiorstwa.
BFCM 2025 nie dotyczył tylko obsługi rekordowej objętości — chodziło o udowodnienie, że wydajność infrastruktury bezpośrednio umożliwia skuteczność marketingu.
19,76% wzrost rok do roku w ilości e-maili odzwierciedla zarówno rosnącą bazę klientów Bird, jak i szerszy trend w kierunku zaawansowanego marketingu cyklu życia na dużą skalę. W miarę jak marki nadal konsolidują swoje stosy marketingowe, a platformy oceniają swoich partnerów infrastrukturalnych, wydajność w sytuacjach szczytowego obciążenia staje się kluczowym kryterium oceny.
Platforma, która działa dobrze we wtorek w marcu, może mieć trudności, gdy nadchodzi czarny piątek. Różnica między „działa przez większość czasu” a „działa, gdy zależy od tego Twoje przedsiębiorstwo” jest architektoniczna, a nie przyrostowa.
Rekordowa wydajność BFCM firmy Bird pokazała, co jest możliwe, gdy infrastruktura jest zbudowana z myślą o skali: 19,9 miliarda e-maili, 347 000 wiadomości na sekundę, czas dostarczenia poniżej 2 sekund, zero incydentów — to nie tylko kwestia obsługi objętości. Chodzi o budowanie systemów, które działają, gdy błędy nie są opcją.

Chcesz infrastruktury, która działa, gdy jest to najważniejsze? Dowiedz się, jak własna infrastruktura Bird zapewnia zaangażowanie klientów na skalę przedsiębiorstwa.
BFCM 2025 nie dotyczył tylko obsługi rekordowej objętości — chodziło o udowodnienie, że wydajność infrastruktury bezpośrednio umożliwia skuteczność marketingu.
19,76% wzrost rok do roku w ilości e-maili odzwierciedla zarówno rosnącą bazę klientów Bird, jak i szerszy trend w kierunku zaawansowanego marketingu cyklu życia na dużą skalę. W miarę jak marki nadal konsolidują swoje stosy marketingowe, a platformy oceniają swoich partnerów infrastrukturalnych, wydajność w sytuacjach szczytowego obciążenia staje się kluczowym kryterium oceny.
Platforma, która działa dobrze we wtorek w marcu, może mieć trudności, gdy nadchodzi czarny piątek. Różnica między „działa przez większość czasu” a „działa, gdy zależy od tego Twoje przedsiębiorstwo” jest architektoniczna, a nie przyrostowa.
Rekordowa wydajność BFCM firmy Bird pokazała, co jest możliwe, gdy infrastruktura jest zbudowana z myślą o skali: 19,9 miliarda e-maili, 347 000 wiadomości na sekundę, czas dostarczenia poniżej 2 sekund, zero incydentów — to nie tylko kwestia obsługi objętości. Chodzi o budowanie systemów, które działają, gdy błędy nie są opcją.

Chcesz infrastruktury, która działa, gdy jest to najważniejsze? Dowiedz się, jak własna infrastruktura Bird zapewnia zaangażowanie klientów na skalę przedsiębiorstwa.
