Birds Black Friday nach den Zahlen: Was fast 20 Milliarden E-Mails über Spitzenleistung verraten
Bird
04.12.2025
1 min read
Birds Black Friday nach den Zahlen: Was fast 20 Milliarden E-Mails über Spitzenleistung verraten
Jedes Jahr setzt das Black Friday-Wochenende die E-Mail-Infrastruktur auf eine Weise unter Stress, die keine Planungen vollständig simulieren können. Die Volumen steigen um 300-400% über die normalen Tage hinaus. Jeder sendet zur gleichen Zeit. Große Anbieter erleben kurze Ausfälle. Und Unternehmen lernen, ob ihre E-Mail-Plattform tatsächlich die Spitzenlast bewältigen kann.
Dieses Jahr hat Bird 19,9 Milliarden E-Mails über das Black Friday bis Cyber Monday-Wochenende verarbeitet, was einen neuen Rekord und ein Wachstum von fast 20% im Jahresvergleich markiert. Doch die interessantere Geschichte ist nicht nur das Volumen—sondern was unter der Haube geschah, als die Systeme an ihre Grenzen stießen, und was die Daten darüber offenbaren, wie Marken tatsächlich mit Kunden während des größten Einkaufsereignisses des Jahres interagieren.
Jedes Jahr setzt das Black Friday-Wochenende die E-Mail-Infrastruktur auf eine Weise unter Stress, die keine Planungen vollständig simulieren können. Die Volumen steigen um 300-400% über die normalen Tage hinaus. Jeder sendet zur gleichen Zeit. Große Anbieter erleben kurze Ausfälle. Und Unternehmen lernen, ob ihre E-Mail-Plattform tatsächlich die Spitzenlast bewältigen kann.
Dieses Jahr hat Bird 19,9 Milliarden E-Mails über das Black Friday bis Cyber Monday-Wochenende verarbeitet, was einen neuen Rekord und ein Wachstum von fast 20% im Jahresvergleich markiert. Doch die interessantere Geschichte ist nicht nur das Volumen—sondern was unter der Haube geschah, als die Systeme an ihre Grenzen stießen, und was die Daten darüber offenbaren, wie Marken tatsächlich mit Kunden während des größten Einkaufsereignisses des Jahres interagieren.
Jedes Jahr setzt das Black Friday-Wochenende die E-Mail-Infrastruktur auf eine Weise unter Stress, die keine Planungen vollständig simulieren können. Die Volumen steigen um 300-400% über die normalen Tage hinaus. Jeder sendet zur gleichen Zeit. Große Anbieter erleben kurze Ausfälle. Und Unternehmen lernen, ob ihre E-Mail-Plattform tatsächlich die Spitzenlast bewältigen kann.
Dieses Jahr hat Bird 19,9 Milliarden E-Mails über das Black Friday bis Cyber Monday-Wochenende verarbeitet, was einen neuen Rekord und ein Wachstum von fast 20% im Jahresvergleich markiert. Doch die interessantere Geschichte ist nicht nur das Volumen—sondern was unter der Haube geschah, als die Systeme an ihre Grenzen stießen, und was die Daten darüber offenbaren, wie Marken tatsächlich mit Kunden während des größten Einkaufsereignisses des Jahres interagieren.
Birds Black Friday 2025 Statistiken auf einen Blick
Wochenendvolumen & Wachstum (27. Nov.-1. Dez.)
19,9 Milliarden E-Mails über das BFCM-Wochenende verarbeitet
19,76% Wachstum im Vergleich zum Vorjahr
6,5 Milliarden E-Mails allein am Black Friday (+18,63% im Vgl. zum Vorjahr)
5,8 Milliarden E-Mails am Cyber Monday (+20,25% im Vgl. zum Vorjahr)
Infrastrukturleistung
Black Friday-Spitze: 347.678 Nachrichten pro Sekunde
P99 Leistung: 181.118 Nachr./Sek. (Black Friday)
Durchschnittlicher Durchsatz: 52.000+ Nachrichten pro Sekunde
Zustellgeschwindigkeit (Global)
1,04 Sekunden durchschnittliche Zeit bis zum ersten Zustellversuch
2,00 Sekunden bei P75
4,29 Sekunden bei P95
Zuverlässigkeit
Null kundenwirksame Zwischenfälle das gesamte Wochenende über
Automatische Wiederherstellung von Ausfällen bei externen Anbietern
Wochenendvolumen & Wachstum (27. Nov.-1. Dez.)
19,9 Milliarden E-Mails über das BFCM-Wochenende verarbeitet
19,76% Wachstum im Vergleich zum Vorjahr
6,5 Milliarden E-Mails allein am Black Friday (+18,63% im Vgl. zum Vorjahr)
5,8 Milliarden E-Mails am Cyber Monday (+20,25% im Vgl. zum Vorjahr)
Infrastrukturleistung
Black Friday-Spitze: 347.678 Nachrichten pro Sekunde
P99 Leistung: 181.118 Nachr./Sek. (Black Friday)
Durchschnittlicher Durchsatz: 52.000+ Nachrichten pro Sekunde
Zustellgeschwindigkeit (Global)
1,04 Sekunden durchschnittliche Zeit bis zum ersten Zustellversuch
2,00 Sekunden bei P75
4,29 Sekunden bei P95
Zuverlässigkeit
Null kundenwirksame Zwischenfälle das gesamte Wochenende über
Automatische Wiederherstellung von Ausfällen bei externen Anbietern
Wochenendvolumen & Wachstum (27. Nov.-1. Dez.)
19,9 Milliarden E-Mails über das BFCM-Wochenende verarbeitet
19,76% Wachstum im Vergleich zum Vorjahr
6,5 Milliarden E-Mails allein am Black Friday (+18,63% im Vgl. zum Vorjahr)
5,8 Milliarden E-Mails am Cyber Monday (+20,25% im Vgl. zum Vorjahr)
Infrastrukturleistung
Black Friday-Spitze: 347.678 Nachrichten pro Sekunde
P99 Leistung: 181.118 Nachr./Sek. (Black Friday)
Durchschnittlicher Durchsatz: 52.000+ Nachrichten pro Sekunde
Zustellgeschwindigkeit (Global)
1,04 Sekunden durchschnittliche Zeit bis zum ersten Zustellversuch
2,00 Sekunden bei P75
4,29 Sekunden bei P95
Zuverlässigkeit
Null kundenwirksame Zwischenfälle das gesamte Wochenende über
Automatische Wiederherstellung von Ausfällen bei externen Anbietern
Skalierung, die die Branche antreibt
Um zu verstehen, was 19,9 Milliarden E-Mails operativ bedeuten, müssen Sie über das Volumen hinaus die Anforderungsraten betrachten. Die Infrastruktur von Bird bewältigte über den gesamten Black Friday einen durchschnittlichen Durchsatz von über 52.000 Nachrichten pro Sekunde, wobei das 99. Perzentil 181.000 Nachrichten pro Sekunde aushielt und Spitzen bis zu 347.678 Nachrichten pro Sekunde erreichten.
Cyber Monday zeigte ähnliche Leistung: 51.780 durchschnittliche Nachrichten pro Sekunde, mit P99 bei 165.687 und Spitzen von 268.723.
Diese Zahlen sind wichtig, weil sie nicht nur die direkten Kunden von Bird repräsentieren, sondern auch die Infrastruktur, die einige der größten Marketingplattformen der Branche antreibt. Wenn die größten Absender der Welt ihren eigenen Kundenkampagnen Ihrer Infrastruktur anvertrauen, ist Leistung keine Option.
Die Unternehmen, die über Bird senden, sei es direkt oder über Plattformpartner, repräsentieren zusammen einige der weltweit fortschrittlichsten Marketingoperationen. Ihre Kampagnen funktionierten weiterhin, weil sich die zugrunde liegende Infrastruktur nahtlos von normalen Operationen auf Spitzenbedarf skalierte, ohne Verschlechterung.
Um zu verstehen, was 19,9 Milliarden E-Mails operativ bedeuten, müssen Sie über das Volumen hinaus die Anforderungsraten betrachten. Die Infrastruktur von Bird bewältigte über den gesamten Black Friday einen durchschnittlichen Durchsatz von über 52.000 Nachrichten pro Sekunde, wobei das 99. Perzentil 181.000 Nachrichten pro Sekunde aushielt und Spitzen bis zu 347.678 Nachrichten pro Sekunde erreichten.
Cyber Monday zeigte ähnliche Leistung: 51.780 durchschnittliche Nachrichten pro Sekunde, mit P99 bei 165.687 und Spitzen von 268.723.
Diese Zahlen sind wichtig, weil sie nicht nur die direkten Kunden von Bird repräsentieren, sondern auch die Infrastruktur, die einige der größten Marketingplattformen der Branche antreibt. Wenn die größten Absender der Welt ihren eigenen Kundenkampagnen Ihrer Infrastruktur anvertrauen, ist Leistung keine Option.
Die Unternehmen, die über Bird senden, sei es direkt oder über Plattformpartner, repräsentieren zusammen einige der weltweit fortschrittlichsten Marketingoperationen. Ihre Kampagnen funktionierten weiterhin, weil sich die zugrunde liegende Infrastruktur nahtlos von normalen Operationen auf Spitzenbedarf skalierte, ohne Verschlechterung.
Um zu verstehen, was 19,9 Milliarden E-Mails operativ bedeuten, müssen Sie über das Volumen hinaus die Anforderungsraten betrachten. Die Infrastruktur von Bird bewältigte über den gesamten Black Friday einen durchschnittlichen Durchsatz von über 52.000 Nachrichten pro Sekunde, wobei das 99. Perzentil 181.000 Nachrichten pro Sekunde aushielt und Spitzen bis zu 347.678 Nachrichten pro Sekunde erreichten.
Cyber Monday zeigte ähnliche Leistung: 51.780 durchschnittliche Nachrichten pro Sekunde, mit P99 bei 165.687 und Spitzen von 268.723.
Diese Zahlen sind wichtig, weil sie nicht nur die direkten Kunden von Bird repräsentieren, sondern auch die Infrastruktur, die einige der größten Marketingplattformen der Branche antreibt. Wenn die größten Absender der Welt ihren eigenen Kundenkampagnen Ihrer Infrastruktur anvertrauen, ist Leistung keine Option.
Die Unternehmen, die über Bird senden, sei es direkt oder über Plattformpartner, repräsentieren zusammen einige der weltweit fortschrittlichsten Marketingoperationen. Ihre Kampagnen funktionierten weiterhin, weil sich die zugrunde liegende Infrastruktur nahtlos von normalen Operationen auf Spitzenbedarf skalierte, ohne Verschlechterung.
Was Geschwindigkeit tatsächlich für Marketers bedeutet
Rohe Durchsatzraten zeigen nur die halbe Wahrheit. Die Liefergeschwindigkeit bestimmt, ob Ihre Black Friday-E-Mail Kunden erreicht, während sie noch einkaufen, oder nachdem sie bereits bei einem Konkurrenten gekauft haben.
Bird hielt während des BFCM-Wochenendes eine durchschnittliche Zeit bis zum ersten Lieferversuch von 1,04 Sekunden. Das 75. Perzentil erreichte 2 Sekunden und sogar das 95. Perzentil—was die langsamsten 5% der Sendungen repräsentiert—lieferte in 4,29 Sekunden.
Diese Kennzahlen sind wichtig, da Kampagnen zur Wiederherstellung verlassener Warenkörbe und Flash-Verkäufe in engen Zeitfenstern operieren. Wenn ein Kunde seinen Warenkorb um 14 Uhr verlässt und eine Wiederherstellungs-E-Mail um 14:15 Uhr gesendet wird, erfasst man ihn, während die Kaufabsicht hoch ist. Wenn dieselbe E-Mail um 16 Uhr gesendet wird, weil die Infrastruktur zwei Stunden lang in der Warteschlange war? Man hat sie wahrscheinlich verloren.
Betrachten Sie die praktische Auswirkung: Über 19,9 Milliarden E-Mails bedeutet die Aufrechterhaltung einer durchschnittlichen Lieferzeit von unter 2 Sekunden den Unterschied zwischen der Erreichung von Kunden im Moment höchster Kaufabsicht oder dem vollständigen Verpassen des Zeitfensters. Bei zeitkritischen Aktionen—Flash-Verkäufe, die um Mitternacht enden, Warnungen über begrenzte Bestände, Wiederherstellung abgebrochener Warenkörbe—summieren sich diese Sekunden zu Millionen an potenziellen Umsätzen.
Rohe Durchsatzraten zeigen nur die halbe Wahrheit. Die Liefergeschwindigkeit bestimmt, ob Ihre Black Friday-E-Mail Kunden erreicht, während sie noch einkaufen, oder nachdem sie bereits bei einem Konkurrenten gekauft haben.
Bird hielt während des BFCM-Wochenendes eine durchschnittliche Zeit bis zum ersten Lieferversuch von 1,04 Sekunden. Das 75. Perzentil erreichte 2 Sekunden und sogar das 95. Perzentil—was die langsamsten 5% der Sendungen repräsentiert—lieferte in 4,29 Sekunden.
Diese Kennzahlen sind wichtig, da Kampagnen zur Wiederherstellung verlassener Warenkörbe und Flash-Verkäufe in engen Zeitfenstern operieren. Wenn ein Kunde seinen Warenkorb um 14 Uhr verlässt und eine Wiederherstellungs-E-Mail um 14:15 Uhr gesendet wird, erfasst man ihn, während die Kaufabsicht hoch ist. Wenn dieselbe E-Mail um 16 Uhr gesendet wird, weil die Infrastruktur zwei Stunden lang in der Warteschlange war? Man hat sie wahrscheinlich verloren.
Betrachten Sie die praktische Auswirkung: Über 19,9 Milliarden E-Mails bedeutet die Aufrechterhaltung einer durchschnittlichen Lieferzeit von unter 2 Sekunden den Unterschied zwischen der Erreichung von Kunden im Moment höchster Kaufabsicht oder dem vollständigen Verpassen des Zeitfensters. Bei zeitkritischen Aktionen—Flash-Verkäufe, die um Mitternacht enden, Warnungen über begrenzte Bestände, Wiederherstellung abgebrochener Warenkörbe—summieren sich diese Sekunden zu Millionen an potenziellen Umsätzen.
Rohe Durchsatzraten zeigen nur die halbe Wahrheit. Die Liefergeschwindigkeit bestimmt, ob Ihre Black Friday-E-Mail Kunden erreicht, während sie noch einkaufen, oder nachdem sie bereits bei einem Konkurrenten gekauft haben.
Bird hielt während des BFCM-Wochenendes eine durchschnittliche Zeit bis zum ersten Lieferversuch von 1,04 Sekunden. Das 75. Perzentil erreichte 2 Sekunden und sogar das 95. Perzentil—was die langsamsten 5% der Sendungen repräsentiert—lieferte in 4,29 Sekunden.
Diese Kennzahlen sind wichtig, da Kampagnen zur Wiederherstellung verlassener Warenkörbe und Flash-Verkäufe in engen Zeitfenstern operieren. Wenn ein Kunde seinen Warenkorb um 14 Uhr verlässt und eine Wiederherstellungs-E-Mail um 14:15 Uhr gesendet wird, erfasst man ihn, während die Kaufabsicht hoch ist. Wenn dieselbe E-Mail um 16 Uhr gesendet wird, weil die Infrastruktur zwei Stunden lang in der Warteschlange war? Man hat sie wahrscheinlich verloren.
Betrachten Sie die praktische Auswirkung: Über 19,9 Milliarden E-Mails bedeutet die Aufrechterhaltung einer durchschnittlichen Lieferzeit von unter 2 Sekunden den Unterschied zwischen der Erreichung von Kunden im Moment höchster Kaufabsicht oder dem vollständigen Verpassen des Zeitfensters. Bei zeitkritischen Aktionen—Flash-Verkäufe, die um Mitternacht enden, Warnungen über begrenzte Bestände, Wiederherstellung abgebrochener Warenkörbe—summieren sich diese Sekunden zu Millionen an potenziellen Umsätzen.
Wenn das Internet ausfällt (und Sie nicht)
Der wirkliche Infrastrukturtest während BFCM besteht nicht darin, das eigene Volumen zu bewältigen - es geht darum, was passiert, wenn große Anbieter Probleme erleben.
Sowohl Yahoo als auch Gmail erlebten während des Black Friday Wochenendes kurze Ausfälle. Für Marken und Plattformen könnten diese Ausfälle zu kundenorientierten Problemen führen: Nachrichten, die zurückprallen, Kampagnen, die fehlschlagen, Teams, die versuchen zu verstehen, was passiert.
Die Infrastruktur von Bird bewältigte diese Ausfälle ohne Auswirkungen auf die Kunden. Als die Anbieter wieder online kamen, erkannten die Systeme die Erholung innerhalb von Minuten und nahmen die Lieferung automatisch wieder auf. Nachrichten, die hätten verloren gehen können, wurden einfach in die Warteschlange gestellt und gesendet, sobald die Anbieter bereit waren, sie zu empfangen.
Das Ergebnis: null kundenorientierte Vorfälle über das gesamte BFCM-Wochenende hinweg, trotz der Probleme externer Anbieter, die das breitere E-Mail-Ökosystem beeinträchtigten.
Der wirkliche Infrastrukturtest während BFCM besteht nicht darin, das eigene Volumen zu bewältigen - es geht darum, was passiert, wenn große Anbieter Probleme erleben.
Sowohl Yahoo als auch Gmail erlebten während des Black Friday Wochenendes kurze Ausfälle. Für Marken und Plattformen könnten diese Ausfälle zu kundenorientierten Problemen führen: Nachrichten, die zurückprallen, Kampagnen, die fehlschlagen, Teams, die versuchen zu verstehen, was passiert.
Die Infrastruktur von Bird bewältigte diese Ausfälle ohne Auswirkungen auf die Kunden. Als die Anbieter wieder online kamen, erkannten die Systeme die Erholung innerhalb von Minuten und nahmen die Lieferung automatisch wieder auf. Nachrichten, die hätten verloren gehen können, wurden einfach in die Warteschlange gestellt und gesendet, sobald die Anbieter bereit waren, sie zu empfangen.
Das Ergebnis: null kundenorientierte Vorfälle über das gesamte BFCM-Wochenende hinweg, trotz der Probleme externer Anbieter, die das breitere E-Mail-Ökosystem beeinträchtigten.
Der wirkliche Infrastrukturtest während BFCM besteht nicht darin, das eigene Volumen zu bewältigen - es geht darum, was passiert, wenn große Anbieter Probleme erleben.
Sowohl Yahoo als auch Gmail erlebten während des Black Friday Wochenendes kurze Ausfälle. Für Marken und Plattformen könnten diese Ausfälle zu kundenorientierten Problemen führen: Nachrichten, die zurückprallen, Kampagnen, die fehlschlagen, Teams, die versuchen zu verstehen, was passiert.
Die Infrastruktur von Bird bewältigte diese Ausfälle ohne Auswirkungen auf die Kunden. Als die Anbieter wieder online kamen, erkannten die Systeme die Erholung innerhalb von Minuten und nahmen die Lieferung automatisch wieder auf. Nachrichten, die hätten verloren gehen können, wurden einfach in die Warteschlange gestellt und gesendet, sobald die Anbieter bereit waren, sie zu empfangen.
Das Ergebnis: null kundenorientierte Vorfälle über das gesamte BFCM-Wochenende hinweg, trotz der Probleme externer Anbieter, die das breitere E-Mail-Ökosystem beeinträchtigten.
Was Marketers tatsächlich gesendet haben (und was funktioniert hat)
Jenseits der Infrastrukturleistung enthüllen die 19,9 Milliarden E-Mails, die während des BFCM-Wochenendes verarbeitet wurden, aufschlussreiche Muster, wie Marken Kunden in Spitzenverkaufszeiten einbinden.
In einer Stichprobenanalyse von über 4,2 Milliarden Black Friday-E-Mails von fast 7.000 einzigartigen Marken tauchten klare Muster auf, die zeigen, was die Leistung tatsächlich antreibt, wenn alle um Aufmerksamkeit kämpfen.
Die Gewinnformel: explizite Black Friday-Branding + spezifische Rabattprozentsätze + Dringlichkeitssignale + strategischer Einsatz von Emojis, alles unter 40 Zeichen gehalten für mobile Sichtbarkeit.
Wichtige Erkenntnisse aus der Analyse:
Black Friday-Branding dominierte: E-Mails mit expliziten "Black Friday"-Erwähnungen erzielten fast die doppelte Volumeneffizienz und machten 38 % des gesamten Black Friday-E-Mail-Volumens aus
50 % Rabatt war der klare Gewinner: Halber Preis erwies sich als psychologischer Sweet Spot in allen getesteten Rabattebenen
Strategischer Emojieinsatz zahlte sich aus: Das schwarze Herz-Emoji (🖤) wurde zum inoffiziellen Symbol des Black Friday 2025, wobei Kampagnen mit Emojis 38 % des Gesamtvolumens erzeugten
Dringlichkeit vervielfachte die Wirkung: Nur 10 % der E-Mails nutzten Dringlichkeitstaktiken, aber sie erzeugten 18 % des Gesamtvolumens—1,8x höher als der Durchschnitt
Mobile-first Länge gewann: Die optimale Betreffzeilenlänge betrug 21-40 Zeichen, um volle Sichtbarkeit auf mobilen Geräten zu gewährleisten
Die Ansätze der Branche variierten erheblich. Einzelhandelsmarken boten aggressive Rabatte von 50-70 % mit starker Dringlichkeitsbotschaft an, während SaaS-Unternehmen sich auf Jahresplanrabatte konzentrierten und Reisebranchen künftige Buchungsanreize hervorhoben.
Möchten Sie die vollständige Aufschlüsselung? Wir haben jede Rabattstrategie, Emoji-Auswahl und Dringlichkeitstaktik analysiert, die die Leistung steigerte. Lesen Sie unsere vollständige Analyse dessen, was 4,2 Milliarden Black Friday-E-Mails, die auf Bird gesendet wurden, über das aussagen, was funktioniert →
Die Daten zeigen, dass Klarheit konsequent cleverness übertraf. Direktes Rabattmessaging in Kombination mit Black Friday-Branding und einem einzigen strategischen Emoji erzielte das höchste Volumen in fast jedem Branchensegment. Für Marketingexperten, die 2026-Kampagnen planen, bieten diese Muster eine Benchmark dafür, was funktioniert, wenn der Wettbewerb um Aufmerksamkeit im Posteingang seinen Höhepunkt erreicht.
Jenseits der Infrastrukturleistung enthüllen die 19,9 Milliarden E-Mails, die während des BFCM-Wochenendes verarbeitet wurden, aufschlussreiche Muster, wie Marken Kunden in Spitzenverkaufszeiten einbinden.
In einer Stichprobenanalyse von über 4,2 Milliarden Black Friday-E-Mails von fast 7.000 einzigartigen Marken tauchten klare Muster auf, die zeigen, was die Leistung tatsächlich antreibt, wenn alle um Aufmerksamkeit kämpfen.
Die Gewinnformel: explizite Black Friday-Branding + spezifische Rabattprozentsätze + Dringlichkeitssignale + strategischer Einsatz von Emojis, alles unter 40 Zeichen gehalten für mobile Sichtbarkeit.
Wichtige Erkenntnisse aus der Analyse:
Black Friday-Branding dominierte: E-Mails mit expliziten "Black Friday"-Erwähnungen erzielten fast die doppelte Volumeneffizienz und machten 38 % des gesamten Black Friday-E-Mail-Volumens aus
50 % Rabatt war der klare Gewinner: Halber Preis erwies sich als psychologischer Sweet Spot in allen getesteten Rabattebenen
Strategischer Emojieinsatz zahlte sich aus: Das schwarze Herz-Emoji (🖤) wurde zum inoffiziellen Symbol des Black Friday 2025, wobei Kampagnen mit Emojis 38 % des Gesamtvolumens erzeugten
Dringlichkeit vervielfachte die Wirkung: Nur 10 % der E-Mails nutzten Dringlichkeitstaktiken, aber sie erzeugten 18 % des Gesamtvolumens—1,8x höher als der Durchschnitt
Mobile-first Länge gewann: Die optimale Betreffzeilenlänge betrug 21-40 Zeichen, um volle Sichtbarkeit auf mobilen Geräten zu gewährleisten
Die Ansätze der Branche variierten erheblich. Einzelhandelsmarken boten aggressive Rabatte von 50-70 % mit starker Dringlichkeitsbotschaft an, während SaaS-Unternehmen sich auf Jahresplanrabatte konzentrierten und Reisebranchen künftige Buchungsanreize hervorhoben.
Möchten Sie die vollständige Aufschlüsselung? Wir haben jede Rabattstrategie, Emoji-Auswahl und Dringlichkeitstaktik analysiert, die die Leistung steigerte. Lesen Sie unsere vollständige Analyse dessen, was 4,2 Milliarden Black Friday-E-Mails, die auf Bird gesendet wurden, über das aussagen, was funktioniert →
Die Daten zeigen, dass Klarheit konsequent cleverness übertraf. Direktes Rabattmessaging in Kombination mit Black Friday-Branding und einem einzigen strategischen Emoji erzielte das höchste Volumen in fast jedem Branchensegment. Für Marketingexperten, die 2026-Kampagnen planen, bieten diese Muster eine Benchmark dafür, was funktioniert, wenn der Wettbewerb um Aufmerksamkeit im Posteingang seinen Höhepunkt erreicht.
Jenseits der Infrastrukturleistung enthüllen die 19,9 Milliarden E-Mails, die während des BFCM-Wochenendes verarbeitet wurden, aufschlussreiche Muster, wie Marken Kunden in Spitzenverkaufszeiten einbinden.
In einer Stichprobenanalyse von über 4,2 Milliarden Black Friday-E-Mails von fast 7.000 einzigartigen Marken tauchten klare Muster auf, die zeigen, was die Leistung tatsächlich antreibt, wenn alle um Aufmerksamkeit kämpfen.
Die Gewinnformel: explizite Black Friday-Branding + spezifische Rabattprozentsätze + Dringlichkeitssignale + strategischer Einsatz von Emojis, alles unter 40 Zeichen gehalten für mobile Sichtbarkeit.
Wichtige Erkenntnisse aus der Analyse:
Black Friday-Branding dominierte: E-Mails mit expliziten "Black Friday"-Erwähnungen erzielten fast die doppelte Volumeneffizienz und machten 38 % des gesamten Black Friday-E-Mail-Volumens aus
50 % Rabatt war der klare Gewinner: Halber Preis erwies sich als psychologischer Sweet Spot in allen getesteten Rabattebenen
Strategischer Emojieinsatz zahlte sich aus: Das schwarze Herz-Emoji (🖤) wurde zum inoffiziellen Symbol des Black Friday 2025, wobei Kampagnen mit Emojis 38 % des Gesamtvolumens erzeugten
Dringlichkeit vervielfachte die Wirkung: Nur 10 % der E-Mails nutzten Dringlichkeitstaktiken, aber sie erzeugten 18 % des Gesamtvolumens—1,8x höher als der Durchschnitt
Mobile-first Länge gewann: Die optimale Betreffzeilenlänge betrug 21-40 Zeichen, um volle Sichtbarkeit auf mobilen Geräten zu gewährleisten
Die Ansätze der Branche variierten erheblich. Einzelhandelsmarken boten aggressive Rabatte von 50-70 % mit starker Dringlichkeitsbotschaft an, während SaaS-Unternehmen sich auf Jahresplanrabatte konzentrierten und Reisebranchen künftige Buchungsanreize hervorhoben.
Möchten Sie die vollständige Aufschlüsselung? Wir haben jede Rabattstrategie, Emoji-Auswahl und Dringlichkeitstaktik analysiert, die die Leistung steigerte. Lesen Sie unsere vollständige Analyse dessen, was 4,2 Milliarden Black Friday-E-Mails, die auf Bird gesendet wurden, über das aussagen, was funktioniert →
Die Daten zeigen, dass Klarheit konsequent cleverness übertraf. Direktes Rabattmessaging in Kombination mit Black Friday-Branding und einem einzigen strategischen Emoji erzielte das höchste Volumen in fast jedem Branchensegment. Für Marketingexperten, die 2026-Kampagnen planen, bieten diese Muster eine Benchmark dafür, was funktioniert, wenn der Wettbewerb um Aufmerksamkeit im Posteingang seinen Höhepunkt erreicht.
Infrastruktur als Wettbewerbsvorteil
Die meisten Marketingplattformen behandeln Infrastruktur als Ware – etwas, das ausgelagert oder abstrahiert wird. Aber BFCM 2025 zeigte, dass die Leistung der Infrastruktur die Marketingergebnisse direkt beeinflusst.
Wenn Ihre Plattform Lieferzeiten von unter 2 Sekunden einhalten kann und gleichzeitig 347.000 Nachrichten pro Sekunde verarbeitet, erreichen Ihre Abbruch-E-Mails die Kunden, während sie noch einkaufen. Wenn Systeme automatisch Anbieterausfälle ohne manuelles Eingreifen bewältigen, laufen Ihre Kampagnen ununterbrochen, während Wettbewerber noch herumhantieren.
Diese Leistung ist genauso wichtig, egal ob Sie als Marke direkt über Bird senden oder ob Sie als große Marketingplattform die Infrastruktur von Bird für Ihre Kunden nutzen. Die architektonischen Entscheidungen, die diese Skalierung ermöglichen – verteilte Systemgestaltung, intelligentes Routing, direkte Anbieterbeziehungen – werden zu unverzichtbaren Standards für den Unternehmensmarketingbetrieb.
Die meisten Marketingplattformen behandeln Infrastruktur als Ware – etwas, das ausgelagert oder abstrahiert wird. Aber BFCM 2025 zeigte, dass die Leistung der Infrastruktur die Marketingergebnisse direkt beeinflusst.
Wenn Ihre Plattform Lieferzeiten von unter 2 Sekunden einhalten kann und gleichzeitig 347.000 Nachrichten pro Sekunde verarbeitet, erreichen Ihre Abbruch-E-Mails die Kunden, während sie noch einkaufen. Wenn Systeme automatisch Anbieterausfälle ohne manuelles Eingreifen bewältigen, laufen Ihre Kampagnen ununterbrochen, während Wettbewerber noch herumhantieren.
Diese Leistung ist genauso wichtig, egal ob Sie als Marke direkt über Bird senden oder ob Sie als große Marketingplattform die Infrastruktur von Bird für Ihre Kunden nutzen. Die architektonischen Entscheidungen, die diese Skalierung ermöglichen – verteilte Systemgestaltung, intelligentes Routing, direkte Anbieterbeziehungen – werden zu unverzichtbaren Standards für den Unternehmensmarketingbetrieb.
Die meisten Marketingplattformen behandeln Infrastruktur als Ware – etwas, das ausgelagert oder abstrahiert wird. Aber BFCM 2025 zeigte, dass die Leistung der Infrastruktur die Marketingergebnisse direkt beeinflusst.
Wenn Ihre Plattform Lieferzeiten von unter 2 Sekunden einhalten kann und gleichzeitig 347.000 Nachrichten pro Sekunde verarbeitet, erreichen Ihre Abbruch-E-Mails die Kunden, während sie noch einkaufen. Wenn Systeme automatisch Anbieterausfälle ohne manuelles Eingreifen bewältigen, laufen Ihre Kampagnen ununterbrochen, während Wettbewerber noch herumhantieren.
Diese Leistung ist genauso wichtig, egal ob Sie als Marke direkt über Bird senden oder ob Sie als große Marketingplattform die Infrastruktur von Bird für Ihre Kunden nutzen. Die architektonischen Entscheidungen, die diese Skalierung ermöglichen – verteilte Systemgestaltung, intelligentes Routing, direkte Anbieterbeziehungen – werden zu unverzichtbaren Standards für den Unternehmensmarketingbetrieb.
Was das für 2026 bedeutet
BFCM 2025 war nicht nur eine Frage der Bewältigung von Rekordvolumen – es ging darum zu beweisen, dass die Leistungsfähigkeit der Infrastruktur direkt die Effektivität des Marketings ermöglicht.
Das Wachstum des E-Mail-Volumens um 19,76 % im Jahresvergleich spiegelt sowohl Birds wachsende Kundenbasis als auch den breiteren Wandel hin zu ausgefeiltem Lifecycle-Marketing in großem Maßstab wider. Während Marken weiterhin ihre Marketing-Stacks konsolidieren und Plattformen ihre Infrastrukturpartner bewerten, wird die Performance unter Spitzenlast zu einem kritischen Bewertungskriterium.
Die Plattform, die an einem Dienstag im März gut funktioniert, könnte Schwierigkeiten haben, wenn der Black Friday eintrifft. Der Unterschied zwischen "funktioniert meistens" und "funktioniert, wenn Ihr Unternehmen darauf angewiesen ist", ist architektonisch, nicht inkrementell.
BFCM-Leistung von Bird stellte einen Rekord auf und zeigte, was möglich ist, wenn die Infrastruktur auf Skalierung ausgelegt ist: 19,9 Milliarden E-Mails, 347.000 Nachrichten pro Sekunde, Lieferzeiten unter 2 Sekunden, null Vorfälle – das geht nicht nur um Volumenbewältigung. Es geht darum, Systeme aufzubauen, die funktionieren, wenn ein Scheitern keine Option ist.
Möchten Sie eine Infrastruktur, die leistet, wenn es am wichtigsten ist? Erfahren Sie, wie Birds eigene Infrastruktur ein kundenorientiertes Engagement im Unternehmensmaßstab ermöglicht.
BFCM 2025 war nicht nur eine Frage der Bewältigung von Rekordvolumen – es ging darum zu beweisen, dass die Leistungsfähigkeit der Infrastruktur direkt die Effektivität des Marketings ermöglicht.
Das Wachstum des E-Mail-Volumens um 19,76 % im Jahresvergleich spiegelt sowohl Birds wachsende Kundenbasis als auch den breiteren Wandel hin zu ausgefeiltem Lifecycle-Marketing in großem Maßstab wider. Während Marken weiterhin ihre Marketing-Stacks konsolidieren und Plattformen ihre Infrastrukturpartner bewerten, wird die Performance unter Spitzenlast zu einem kritischen Bewertungskriterium.
Die Plattform, die an einem Dienstag im März gut funktioniert, könnte Schwierigkeiten haben, wenn der Black Friday eintrifft. Der Unterschied zwischen "funktioniert meistens" und "funktioniert, wenn Ihr Unternehmen darauf angewiesen ist", ist architektonisch, nicht inkrementell.
BFCM-Leistung von Bird stellte einen Rekord auf und zeigte, was möglich ist, wenn die Infrastruktur auf Skalierung ausgelegt ist: 19,9 Milliarden E-Mails, 347.000 Nachrichten pro Sekunde, Lieferzeiten unter 2 Sekunden, null Vorfälle – das geht nicht nur um Volumenbewältigung. Es geht darum, Systeme aufzubauen, die funktionieren, wenn ein Scheitern keine Option ist.
Möchten Sie eine Infrastruktur, die leistet, wenn es am wichtigsten ist? Erfahren Sie, wie Birds eigene Infrastruktur ein kundenorientiertes Engagement im Unternehmensmaßstab ermöglicht.
BFCM 2025 war nicht nur eine Frage der Bewältigung von Rekordvolumen – es ging darum zu beweisen, dass die Leistungsfähigkeit der Infrastruktur direkt die Effektivität des Marketings ermöglicht.
Das Wachstum des E-Mail-Volumens um 19,76 % im Jahresvergleich spiegelt sowohl Birds wachsende Kundenbasis als auch den breiteren Wandel hin zu ausgefeiltem Lifecycle-Marketing in großem Maßstab wider. Während Marken weiterhin ihre Marketing-Stacks konsolidieren und Plattformen ihre Infrastrukturpartner bewerten, wird die Performance unter Spitzenlast zu einem kritischen Bewertungskriterium.
Die Plattform, die an einem Dienstag im März gut funktioniert, könnte Schwierigkeiten haben, wenn der Black Friday eintrifft. Der Unterschied zwischen "funktioniert meistens" und "funktioniert, wenn Ihr Unternehmen darauf angewiesen ist", ist architektonisch, nicht inkrementell.
BFCM-Leistung von Bird stellte einen Rekord auf und zeigte, was möglich ist, wenn die Infrastruktur auf Skalierung ausgelegt ist: 19,9 Milliarden E-Mails, 347.000 Nachrichten pro Sekunde, Lieferzeiten unter 2 Sekunden, null Vorfälle – das geht nicht nur um Volumenbewältigung. Es geht darum, Systeme aufzubauen, die funktionieren, wenn ein Scheitern keine Option ist.
Möchten Sie eine Infrastruktur, die leistet, wenn es am wichtigsten ist? Erfahren Sie, wie Birds eigene Infrastruktur ein kundenorientiertes Engagement im Unternehmensmaßstab ermöglicht.
