Comme noté précédemment, un MVP correct signifie quelque chose de très spécifique. Mais tout comme un MVP aide à accélérer l'ajustement produit-marché, il existe également des moyens pour obtenir un MVP lui-même plus rapidement et avec moins de risques. Voici trois approches à essayer alors que vous travaillez à développer un MVP.

Avant de créer un MVP, testez votre promesse et votre offre

Vous n’avez même pas besoin d’avoir écrit une seule ligne de code pour commencer à créer un MVP. Créez une page de destination complète avec des points de puce convaincants qui vendent aux gens les fonctionnalités de votre produit et des captures d'écran simulées qui montrent votre vision. Vous pourriez également vouloir créer une vidéo qui narre vos captures d'écran et explique quel problème votre produit résoudra.

Incluez un champ d'inscription où les visiteurs peuvent ajouter leurs adresses e-mail à votre liste. Vous pourriez même lister différentes options de plan tarifaire et demander aux gens de choisir celle qui les intéresse, ce qui vous aidera à comprendre ce qu'ils attendent de votre produit.

Créez une campagne AdWords pour diriger les gens vers la page de destination, afin que vous sachiez quels mots-clés de recherche génèrent le plus de trafic. Vous pourriez être surpris par les résultats.

Ces étapes préliminaires ne remplaceront pas un véritable MVP, mais elles peuvent aider à déterminer si le développement d'un MVP vaut la peine d'être poursuivi.

Utilisez un processus manuel pour livrer votre produit ou service

Le secret de cette approche est de donner l'illusion que vous offrez une expérience entièrement fonctionnelle même si ce n'est pas le cas. Tant que vous donnez aux clients ce pour quoi ils ont payé, peu importe si vous utilisez un processus maladroit en arrière-plan.

Par exemple, lorsque le fondateur de Zappos, Nick Swinmurn, a eu l'idée de vendre des chaussures en ligne, ce qui semblait extravagant en 1999, il a d'abord testé son concept en photographiant des chaussures sur des étagères de magasin et les a listées en vente sur son site. Lorsque quelqu'un achetait une paire, il les achetait au magasin et les expédiait.

Bien que cela n’était pas un plan viable à long terme, cette idée simple a permis à Swinmurn de vérifier s’il avait raison dans son hypothèse que les gens achèteraient des chaussures sur Internet sans les essayer d’abord. Il s'est avéré qu'il avait raison. Et comme un bonus supplémentaire, il n’avait pas à investir massivement dans le stock d'entrepôt et risquer de se retrouver avec beaucoup de chaussures invendues.

Utilisez des applications et services existants pour approcher l'expérience

Il existe de nombreuses façons d'utiliser la technologie moderne pour créer un processus que vous pouvez ensuite affiner avec un développement de logiciel unique. Vous pouvez utiliser des outils existants pour essentiellement développer une démonstration sans investir beaucoup d'argent dans les ressources de programmation.

Par exemple, Groupon a commencé comme un site WordPress où le fondateur Andrew Mason et son petit personnel publiaient des offres sous forme de billets de blog. Ils ont utilisé un AppleScript pour générer un PDF d'un coupon qu'ils envoyaient par email à tous ceux qui avaient réclamé une offre. C'était une façon maladroite de fonctionner, mais cela a prouvé que le concept fonctionnait.