كيفية تحديد منتج ذو قيمة قابلة للتطبيق (MVP) للنمو
رؤى
1 min read
كيفية تحديد منتج ذو قيمة قابلة للتطبيق (MVP) للنمو
رؤى
1 min read
نقاط الإرشاد
المنتج القابل للتطبيق (MVP) ليس بيتا أو نموذجاً أولياً أو عرضاً تقديمياً – يجب أن يكون قابلاً للاستخدام، ذو قيمة، وحده أدنى.
الهدف الأساسي من المنتج القابل للتطبيق (MVP) هو التحقق من الافتراضات، اختبار الطلب، وتحسين التناسب بين المنتج والسوق.
يبدأ تعريف المنتج القابل للتطبيق (MVP) بأسئلة صعبة: ما هو المشكلة الحقيقية، مدى خطورتها، وما إذا كان الناس سيهتمون بما يكفي لتبني حل.
تشير كلمة
أهم النقاط في الأسئلة والأجوبة
ما هو المنتج القابل للحياة الأدنى (MVP)؟
نسخة بسيطة وقابلة للاستخدام من منتج يقدم قيمة حقيقية ويختبر ما إذا كان العملاء يهتمون بما فيه الكفاية لاستخدامه أو دفع ثمنه.
هل تعتبر النسخة الأولية (MVP) هي نفسها النسخة التجريبية أو البيتا؟
لا. النموذج الأولي يختبر الأفكار؛ النسخة التجريبية تختبر اللمسات النهائية. تجربة المنتج الحد الأدنى تختبر جدوى السوق من خلال الاستخدام الحقيقي والقيمة.
كيف أعرف ما إذا كانت المشكلة تستحق الحل؟
قم بتقييم ما إذا كانت نقطة الألم شائعة أو متكررة أو مزعجة بما يكفي لتغيير سلوك الناس أو دفع المال لحلها.
ماذا يجب أن يتضمن الحد الأدنى من المنتج (MVP)؟
فقط مجموعة الميزات الصغيرة اللازمة لحل المشكلة الأساسية وإظهار القيمة الحقيقية للمستخدمين الأوائل.
هل يمكنني التحقق من صحة منتج أولي دون بناء المنتج؟
نعم - استخدم صفحات الهبوط، والعروض التوضيحية، ولقطات الشاشة، أو الإعلانات لاختبار ما إذا كان الناس مهتمين أو سجلوا.
ما هو "MVP السكرتير"؟
عملية يدوية خلف الكواليس تتيح لك تقديم قيمة المنتج قبل إنشاء برامج آلية.
لماذا استخدام الأدوات الموجودة لبناء نموذج أولي للمنتج؟
إنه يقلل التكاليف والوقت، مما يساعدك في التحقق من الطلب قبل الاستثمار في تطوير مخصص.
ماهو الهدف الرئيسي من النموذج الأولي القابل للتطبيق؟
لتحقيق صحة الافتراضات، تعلم بسرعة، واضبط رؤية منتجك قبل الالتزام بالتطوير على نطاق واسع.
المنتج الأدنى القابل للتطبيق هو مفهوم يُساء استخدامه ويفهم بشكل خاطئ على نطاق واسع. لكنه قوي عند تنفيذه بشكل صحيح. في هذه المقالة، سوف تتعلم: تعريف المنتج الأدنى القابل للتطبيق (MVP)، وما الأسئلة التي يجب طرحها لإنشاء منتج MVP، وكيفية اختبار MVP الخاص بك.
ما هو المنتج القابل للحياة الأدنى (MVP)؟
المنتج القابل للحياة الأدنى (MVP) هو نسخة مبكرة من منتج، مثل تطبيق خدمة البرمجيات (SaaS)، مصممة لضمان توافق رؤية المنتج واستراتيجياته مع احتياجات السوق.
عادةً ما يوفر منتج MVP وظيفة وقيمة كافية لجذب المستخدمين الأوائل ومبتكرين آخرين. إنه ليس نسخة تجريبية من منتجك، مصممة لإزالة الأخطاء أو لضبط الميزات وعناصر الواجهة. كما أنه ليس فكرة موجودة فقط على الورق (أو الشرائح)، أو عرضًا خامًا لفكرة بيانية.
بدلاً من ذلك، يعني مصطلح
المنتج القابل للحياة الأدنى (MVP) هو نسخة مبكرة من منتج، مثل تطبيق خدمة البرمجيات (SaaS)، مصممة لضمان توافق رؤية المنتج واستراتيجياته مع احتياجات السوق.
عادةً ما يوفر منتج MVP وظيفة وقيمة كافية لجذب المستخدمين الأوائل ومبتكرين آخرين. إنه ليس نسخة تجريبية من منتجك، مصممة لإزالة الأخطاء أو لضبط الميزات وعناصر الواجهة. كما أنه ليس فكرة موجودة فقط على الورق (أو الشرائح)، أو عرضًا خامًا لفكرة بيانية.
بدلاً من ذلك، يعني مصطلح
المنتج القابل للحياة الأدنى (MVP) هو نسخة مبكرة من منتج، مثل تطبيق خدمة البرمجيات (SaaS)، مصممة لضمان توافق رؤية المنتج واستراتيجياته مع احتياجات السوق.
عادةً ما يوفر منتج MVP وظيفة وقيمة كافية لجذب المستخدمين الأوائل ومبتكرين آخرين. إنه ليس نسخة تجريبية من منتجك، مصممة لإزالة الأخطاء أو لضبط الميزات وعناصر الواجهة. كما أنه ليس فكرة موجودة فقط على الورق (أو الشرائح)، أو عرضًا خامًا لفكرة بيانية.
بدلاً من ذلك، يعني مصطلح
تبدأ MVPs العظيمة بأسئلة صعبة
لا تدع نفسك تنخدع بالاعتقاد أن "الحد الأدنى" يعني "سهل". إن تحديد مجموعة الميزات الدنيا للمنتج القابل للتطبيق هو عمل شاق، ولكن طرح الأسئلة الصحيحة هو جزء مهم من العملية.
ما هي المشكلة التي تحاول حلها، وهل هي حقًا مشكلة تستحق الحل؟
جميعنا نواجه نقاط ألم كبيرة وصغيرة في حياتنا اليومية. إذا كنت قد حددت واحدة تعتقد أنها تحتاج إلى حل، فخصص بعض الوقت للتفكير فيما إذا كانت مشكلة بها ما يكفي من الاحتكاك ليود الناس استخدام منتجك.
على سبيل المثال، اعتبر أوبر. يعرف أي شخص قضى وقتًا كافيًا في مدينة كبيرة مدى الإحباط الذي يمكن أن تشعر به عندما تقف على رصيف وتحاول أن تستقل سيارة أجرة. كانت تلك نقطة ألم كبيرة بما يكفي لجعل أوبر مغرية لأي شخص أراد ببساطة سحب هاتفه الذكي، وفتح تطبيق، واستدعاء وسائل النقل بسرعة.
من ناحية أخرى، اعتبر Juicero. اتضح أن عددًا قليلًا جدًا من الناس كانوا يريدون جهاز عصير باهظ الثمن يحتوي على الواي فاي ويتطلب مسح رمز استجابة سريع قبل أن يضغط على عبوة العصير. لم يساعد ذلك أن ضغط عبوة العصير باليد كان يعمل بشكل مقارب لوضعها في الجهاز.
ما هي أسهل وأبسط طريقة لحل المشكلة؟
لا تقلق بشأن جميع الميزات الرائعة التي يمكن أن يقدمها منتجك. فقط فكر في الخط المستقيم من المشكلة إلى الحل، مع أقل عدد ممكن من الخطوات على طول الطريق.
اعتبر أوبر مرة أخرى. كانت تُعرف في الأصل باسم UberCab، وعُرضت في البداية فقط في سان فرانسيسكو وكانت تقدم فقط خدمة سيارات سوداء كانت أكثر تكلفة من سيارة الأجرة. ومع ذلك، سمحت لك باستقلال سيارة ببساطة من خلال الضغط على زر أو إرسال رسالة نصية، وأثبتت هذه الوظيفة الأساسية أنها تحظى بشعبية كبيرة. رؤية مدى نجاح ذلك أقنعت الشركة بالبحث عن الفكرة بشكل عدواني.
لا تدع نفسك تنخدع بالاعتقاد أن "الحد الأدنى" يعني "سهل". إن تحديد مجموعة الميزات الدنيا للمنتج القابل للتطبيق هو عمل شاق، ولكن طرح الأسئلة الصحيحة هو جزء مهم من العملية.
ما هي المشكلة التي تحاول حلها، وهل هي حقًا مشكلة تستحق الحل؟
جميعنا نواجه نقاط ألم كبيرة وصغيرة في حياتنا اليومية. إذا كنت قد حددت واحدة تعتقد أنها تحتاج إلى حل، فخصص بعض الوقت للتفكير فيما إذا كانت مشكلة بها ما يكفي من الاحتكاك ليود الناس استخدام منتجك.
على سبيل المثال، اعتبر أوبر. يعرف أي شخص قضى وقتًا كافيًا في مدينة كبيرة مدى الإحباط الذي يمكن أن تشعر به عندما تقف على رصيف وتحاول أن تستقل سيارة أجرة. كانت تلك نقطة ألم كبيرة بما يكفي لجعل أوبر مغرية لأي شخص أراد ببساطة سحب هاتفه الذكي، وفتح تطبيق، واستدعاء وسائل النقل بسرعة.
من ناحية أخرى، اعتبر Juicero. اتضح أن عددًا قليلًا جدًا من الناس كانوا يريدون جهاز عصير باهظ الثمن يحتوي على الواي فاي ويتطلب مسح رمز استجابة سريع قبل أن يضغط على عبوة العصير. لم يساعد ذلك أن ضغط عبوة العصير باليد كان يعمل بشكل مقارب لوضعها في الجهاز.
ما هي أسهل وأبسط طريقة لحل المشكلة؟
لا تقلق بشأن جميع الميزات الرائعة التي يمكن أن يقدمها منتجك. فقط فكر في الخط المستقيم من المشكلة إلى الحل، مع أقل عدد ممكن من الخطوات على طول الطريق.
اعتبر أوبر مرة أخرى. كانت تُعرف في الأصل باسم UberCab، وعُرضت في البداية فقط في سان فرانسيسكو وكانت تقدم فقط خدمة سيارات سوداء كانت أكثر تكلفة من سيارة الأجرة. ومع ذلك، سمحت لك باستقلال سيارة ببساطة من خلال الضغط على زر أو إرسال رسالة نصية، وأثبتت هذه الوظيفة الأساسية أنها تحظى بشعبية كبيرة. رؤية مدى نجاح ذلك أقنعت الشركة بالبحث عن الفكرة بشكل عدواني.
لا تدع نفسك تنخدع بالاعتقاد أن "الحد الأدنى" يعني "سهل". إن تحديد مجموعة الميزات الدنيا للمنتج القابل للتطبيق هو عمل شاق، ولكن طرح الأسئلة الصحيحة هو جزء مهم من العملية.
ما هي المشكلة التي تحاول حلها، وهل هي حقًا مشكلة تستحق الحل؟
جميعنا نواجه نقاط ألم كبيرة وصغيرة في حياتنا اليومية. إذا كنت قد حددت واحدة تعتقد أنها تحتاج إلى حل، فخصص بعض الوقت للتفكير فيما إذا كانت مشكلة بها ما يكفي من الاحتكاك ليود الناس استخدام منتجك.
على سبيل المثال، اعتبر أوبر. يعرف أي شخص قضى وقتًا كافيًا في مدينة كبيرة مدى الإحباط الذي يمكن أن تشعر به عندما تقف على رصيف وتحاول أن تستقل سيارة أجرة. كانت تلك نقطة ألم كبيرة بما يكفي لجعل أوبر مغرية لأي شخص أراد ببساطة سحب هاتفه الذكي، وفتح تطبيق، واستدعاء وسائل النقل بسرعة.
من ناحية أخرى، اعتبر Juicero. اتضح أن عددًا قليلًا جدًا من الناس كانوا يريدون جهاز عصير باهظ الثمن يحتوي على الواي فاي ويتطلب مسح رمز استجابة سريع قبل أن يضغط على عبوة العصير. لم يساعد ذلك أن ضغط عبوة العصير باليد كان يعمل بشكل مقارب لوضعها في الجهاز.
ما هي أسهل وأبسط طريقة لحل المشكلة؟
لا تقلق بشأن جميع الميزات الرائعة التي يمكن أن يقدمها منتجك. فقط فكر في الخط المستقيم من المشكلة إلى الحل، مع أقل عدد ممكن من الخطوات على طول الطريق.
اعتبر أوبر مرة أخرى. كانت تُعرف في الأصل باسم UberCab، وعُرضت في البداية فقط في سان فرانسيسكو وكانت تقدم فقط خدمة سيارات سوداء كانت أكثر تكلفة من سيارة الأجرة. ومع ذلك، سمحت لك باستقلال سيارة ببساطة من خلال الضغط على زر أو إرسال رسالة نصية، وأثبتت هذه الوظيفة الأساسية أنها تحظى بشعبية كبيرة. رؤية مدى نجاح ذلك أقنعت الشركة بالبحث عن الفكرة بشكل عدواني.
اختبار "القيمة الدنيا" خطوة بخطوة
كما تم الإشارة سابقًا، فإن MVP المناسب يعني شيئًا محددًا للغاية. ولكن تمامًا كما يساعد MVP في تسريع توافق المنتج مع السوق، هناك أيضًا طرق للحصول على MVP نفسها بشكل أسرع مع مخاطرة أقل. فيما يلي ثلاث نهج لتجربتها أثناء عملك نحو تطوير MVP.
النهج | ما الذي يختبره | لماذا يعمل |
|---|---|---|
صفحة هبوط + إعلانات | الطلب والتسويق | تحقق سريع قبل بناء أي شيء |
عملية يدوية/خدمية | هل سيدفع الناس ويستخدمونها | يتيح لك تقديم القيمة بدون كود |
استخدام أدوات/خدمات موجودة | سير العمل والجدوى | يحاكي التجربة قبل كتابة برنامج مخصص |
قبل بناء MVP، اختبر وعدك وعرضك
ليس عليك حتى كتابة سطر واحد من الكود للبدء في مسار إنشاء MVP. أنشئ صفحة هبوط كاملة مع نقاط بارزة جذابة تروج لميزات منتجك ولقطات شاشة مصممة توضح رؤيتك. قد ترغب أيضًا في إنشاء فيديو يروي لقطات الشاشة الخاصة بك ويشرح المشكلة التي سيحلها منتجك.
قم بتضمين حقل تسجيل حيث يمكن للزوار إضافة عناوين بريدهم الإلكتروني إلى قائمتك. يمكنك أيضًا سرد خيارات خطط التسعير المختلفة وطلب من الناس اختيار الخيار الذي يثير اهتمامهم، مما سيساعدك على فهم ما يريدونه من منتجك.
أنشئ حملة إعلانات Google لجذب الناس إلى صفحة الهبوط، حتى تعرف الكلمات الرئيسية للبحث التي تولد أكبر قدر من الحركة. قد تفاجأ بالنتائج.
لن تحل هذه الخطوات الأولية محل MVP الفعلي، لكنها يمكن أن تساعد في تحديد ما إذا كان تطوير MVP يستحق المتابعة.
استخدم عملية يدوية لتقديم منتجك أو خدمتك
الحيلة في هذا النهج هي إعطاء الانطباع بأنك تقدم تجربة كاملة الوظائف حتى عندما لا تفعل. طالما أنك تقدم للعملاء ما دفعوا ثمنه، فلا يهم إذا كنت تستخدم عملية معقدة خلف الكواليس.
على سبيل المثال، عندما توصل مؤسس Zappos نيك سوينمارن إلى فكرة بيع الأحذية عبر الإنترنت، والتي بدت غريبة في عام 1999، اختبر أولًا مفهومه من خلال التقاط صور للأحذية على رفوف المتاجر وإدراجها للبيع على موقعه. عندما قام شخص ما بشراء زوج، اشترى الأحذية من المتجر وشحنها.
بينما لم يكن ذلك خطة مستدامة على المدى الطويل، إلا أن تلك الفكرة البسيطة سمحت لسوينمارن برؤية إذا كان صحيحًا في افتراضه بأن الناس سيشترون الأحذية عبر الإنترنت دون تجربتها أولًا. اتضح أنه كان محقًا. وكميزة إضافية، لم يكن عليه الاستثمار بشكل كبير في مخزون المستودع والمخاطرة بالحصول على الكثير من الأحذية غير المباعة.
استخدم التطبيقات والخدمات الموجودة لتقريب التجربة
هناك طرق عديدة لاستخدام التكنولوجيا الحديثة لإنشاء عملية يمكنك تحسينها فيما بعد بواسطة تطوير البرمجيات الفريد. يمكنك استخدام الأدوات الموجودة لتطوير عرض تجريبي بشكل أساسي دون استثمار الكثير من المال في موارد البرمجة.
على سبيل المثال، بدأت Groupon كموقع WordPress حيث نشر المؤسس أندرو ميسون وطاقمه الصغير عروضًا كمنشورات مدونة. استخدموا AppleScript لإنشاء ملف PDF لقسيمة أرسلوا عبر البريد الإلكتروني إلى كل من ادعى عرضًا. كانت طريقة تشغيل معقدة، لكنها أثبتت أن المفهوم يعمل.
كما تم الإشارة سابقًا، فإن MVP المناسب يعني شيئًا محددًا للغاية. ولكن تمامًا كما يساعد MVP في تسريع توافق المنتج مع السوق، هناك أيضًا طرق للحصول على MVP نفسها بشكل أسرع مع مخاطرة أقل. فيما يلي ثلاث نهج لتجربتها أثناء عملك نحو تطوير MVP.
النهج | ما الذي يختبره | لماذا يعمل |
|---|---|---|
صفحة هبوط + إعلانات | الطلب والتسويق | تحقق سريع قبل بناء أي شيء |
عملية يدوية/خدمية | هل سيدفع الناس ويستخدمونها | يتيح لك تقديم القيمة بدون كود |
استخدام أدوات/خدمات موجودة | سير العمل والجدوى | يحاكي التجربة قبل كتابة برنامج مخصص |
قبل بناء MVP، اختبر وعدك وعرضك
ليس عليك حتى كتابة سطر واحد من الكود للبدء في مسار إنشاء MVP. أنشئ صفحة هبوط كاملة مع نقاط بارزة جذابة تروج لميزات منتجك ولقطات شاشة مصممة توضح رؤيتك. قد ترغب أيضًا في إنشاء فيديو يروي لقطات الشاشة الخاصة بك ويشرح المشكلة التي سيحلها منتجك.
قم بتضمين حقل تسجيل حيث يمكن للزوار إضافة عناوين بريدهم الإلكتروني إلى قائمتك. يمكنك أيضًا سرد خيارات خطط التسعير المختلفة وطلب من الناس اختيار الخيار الذي يثير اهتمامهم، مما سيساعدك على فهم ما يريدونه من منتجك.
أنشئ حملة إعلانات Google لجذب الناس إلى صفحة الهبوط، حتى تعرف الكلمات الرئيسية للبحث التي تولد أكبر قدر من الحركة. قد تفاجأ بالنتائج.
لن تحل هذه الخطوات الأولية محل MVP الفعلي، لكنها يمكن أن تساعد في تحديد ما إذا كان تطوير MVP يستحق المتابعة.
استخدم عملية يدوية لتقديم منتجك أو خدمتك
الحيلة في هذا النهج هي إعطاء الانطباع بأنك تقدم تجربة كاملة الوظائف حتى عندما لا تفعل. طالما أنك تقدم للعملاء ما دفعوا ثمنه، فلا يهم إذا كنت تستخدم عملية معقدة خلف الكواليس.
على سبيل المثال، عندما توصل مؤسس Zappos نيك سوينمارن إلى فكرة بيع الأحذية عبر الإنترنت، والتي بدت غريبة في عام 1999، اختبر أولًا مفهومه من خلال التقاط صور للأحذية على رفوف المتاجر وإدراجها للبيع على موقعه. عندما قام شخص ما بشراء زوج، اشترى الأحذية من المتجر وشحنها.
بينما لم يكن ذلك خطة مستدامة على المدى الطويل، إلا أن تلك الفكرة البسيطة سمحت لسوينمارن برؤية إذا كان صحيحًا في افتراضه بأن الناس سيشترون الأحذية عبر الإنترنت دون تجربتها أولًا. اتضح أنه كان محقًا. وكميزة إضافية، لم يكن عليه الاستثمار بشكل كبير في مخزون المستودع والمخاطرة بالحصول على الكثير من الأحذية غير المباعة.
استخدم التطبيقات والخدمات الموجودة لتقريب التجربة
هناك طرق عديدة لاستخدام التكنولوجيا الحديثة لإنشاء عملية يمكنك تحسينها فيما بعد بواسطة تطوير البرمجيات الفريد. يمكنك استخدام الأدوات الموجودة لتطوير عرض تجريبي بشكل أساسي دون استثمار الكثير من المال في موارد البرمجة.
على سبيل المثال، بدأت Groupon كموقع WordPress حيث نشر المؤسس أندرو ميسون وطاقمه الصغير عروضًا كمنشورات مدونة. استخدموا AppleScript لإنشاء ملف PDF لقسيمة أرسلوا عبر البريد الإلكتروني إلى كل من ادعى عرضًا. كانت طريقة تشغيل معقدة، لكنها أثبتت أن المفهوم يعمل.
كما تم الإشارة سابقًا، فإن MVP المناسب يعني شيئًا محددًا للغاية. ولكن تمامًا كما يساعد MVP في تسريع توافق المنتج مع السوق، هناك أيضًا طرق للحصول على MVP نفسها بشكل أسرع مع مخاطرة أقل. فيما يلي ثلاث نهج لتجربتها أثناء عملك نحو تطوير MVP.
النهج | ما الذي يختبره | لماذا يعمل |
|---|---|---|
صفحة هبوط + إعلانات | الطلب والتسويق | تحقق سريع قبل بناء أي شيء |
عملية يدوية/خدمية | هل سيدفع الناس ويستخدمونها | يتيح لك تقديم القيمة بدون كود |
استخدام أدوات/خدمات موجودة | سير العمل والجدوى | يحاكي التجربة قبل كتابة برنامج مخصص |
قبل بناء MVP، اختبر وعدك وعرضك
ليس عليك حتى كتابة سطر واحد من الكود للبدء في مسار إنشاء MVP. أنشئ صفحة هبوط كاملة مع نقاط بارزة جذابة تروج لميزات منتجك ولقطات شاشة مصممة توضح رؤيتك. قد ترغب أيضًا في إنشاء فيديو يروي لقطات الشاشة الخاصة بك ويشرح المشكلة التي سيحلها منتجك.
قم بتضمين حقل تسجيل حيث يمكن للزوار إضافة عناوين بريدهم الإلكتروني إلى قائمتك. يمكنك أيضًا سرد خيارات خطط التسعير المختلفة وطلب من الناس اختيار الخيار الذي يثير اهتمامهم، مما سيساعدك على فهم ما يريدونه من منتجك.
أنشئ حملة إعلانات Google لجذب الناس إلى صفحة الهبوط، حتى تعرف الكلمات الرئيسية للبحث التي تولد أكبر قدر من الحركة. قد تفاجأ بالنتائج.
لن تحل هذه الخطوات الأولية محل MVP الفعلي، لكنها يمكن أن تساعد في تحديد ما إذا كان تطوير MVP يستحق المتابعة.
استخدم عملية يدوية لتقديم منتجك أو خدمتك
الحيلة في هذا النهج هي إعطاء الانطباع بأنك تقدم تجربة كاملة الوظائف حتى عندما لا تفعل. طالما أنك تقدم للعملاء ما دفعوا ثمنه، فلا يهم إذا كنت تستخدم عملية معقدة خلف الكواليس.
على سبيل المثال، عندما توصل مؤسس Zappos نيك سوينمارن إلى فكرة بيع الأحذية عبر الإنترنت، والتي بدت غريبة في عام 1999، اختبر أولًا مفهومه من خلال التقاط صور للأحذية على رفوف المتاجر وإدراجها للبيع على موقعه. عندما قام شخص ما بشراء زوج، اشترى الأحذية من المتجر وشحنها.
بينما لم يكن ذلك خطة مستدامة على المدى الطويل، إلا أن تلك الفكرة البسيطة سمحت لسوينمارن برؤية إذا كان صحيحًا في افتراضه بأن الناس سيشترون الأحذية عبر الإنترنت دون تجربتها أولًا. اتضح أنه كان محقًا. وكميزة إضافية، لم يكن عليه الاستثمار بشكل كبير في مخزون المستودع والمخاطرة بالحصول على الكثير من الأحذية غير المباعة.
استخدم التطبيقات والخدمات الموجودة لتقريب التجربة
هناك طرق عديدة لاستخدام التكنولوجيا الحديثة لإنشاء عملية يمكنك تحسينها فيما بعد بواسطة تطوير البرمجيات الفريد. يمكنك استخدام الأدوات الموجودة لتطوير عرض تجريبي بشكل أساسي دون استثمار الكثير من المال في موارد البرمجة.
على سبيل المثال، بدأت Groupon كموقع WordPress حيث نشر المؤسس أندرو ميسون وطاقمه الصغير عروضًا كمنشورات مدونة. استخدموا AppleScript لإنشاء ملف PDF لقسيمة أرسلوا عبر البريد الإلكتروني إلى كل من ادعى عرضًا. كانت طريقة تشغيل معقدة، لكنها أثبتت أن المفهوم يعمل.
انضم إلى نشرتنا الإخبارية.
ابقَ على اطلاع دائم مع بيرد من خلال التحديثات الأسبوعية التي تصل إلى بريدك الوارد.
من خلال الإرسال، توافق على أن تتواصل معك شركة بيرد بشأن منتجاتنا وخدماتنا.
يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت. انظر بيان الخصوصية الخاص بـ Bird للحصول على تفاصيل حول معالجة البيانات.
انضم إلى نشرتنا الإخبارية.
ابقَ على اطلاع دائم مع بيرد من خلال التحديثات الأسبوعية التي تصل إلى بريدك الوارد.
من خلال الإرسال، توافق على أن تتواصل معك شركة بيرد بشأن منتجاتنا وخدماتنا.
يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت. انظر بيان الخصوصية الخاص بـ Bird للحصول على تفاصيل حول معالجة البيانات.
انضم إلى نشرتنا الإخبارية.
ابقَ على اطلاع دائم مع بيرد من خلال التحديثات الأسبوعية التي تصل إلى بريدك الوارد.
من خلال الإرسال، توافق على أن تتواصل معك شركة بيرد بشأن منتجاتنا وخدماتنا.
يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت. انظر بيان الخصوصية الخاص بـ Bird للحصول على تفاصيل حول معالجة البيانات.
