تعلن شركة بيرد عن التخلي الكامل عن أسهم CM.com وتؤكد التزامها باستراتيجية تسعير تركز على العملاء.
بيان صحفي
·
أمستردام، هولندا، 2 ديسمبر 2025 – أعلنت بيرد اليوم أنها قد تصرفت في كامل حصتها في CM.com N.V. (Euronext Amsterdam: CMCOM). عقب المعاملات التي اكتملت في 1 ديسمبر 2025، لم تعد بيرد وشركاتها التابعة تمتلك أي أسهم عادية في CM.com.
بعد إكمال هذه المعاملات، تمتلك بيرد وشركاتها التابعة 0 (صفر) سهم في CM.com، مما يمثل 0% من الأسهم المصدرة والمتداولة.
استفسارات الصحافة
يمكن إجراء أي استفسارات صحفية عبر press@bird.com.
لمزيد من المعلومات حول استراتيجية تسعير شركة Bird، انظر:
تأكيد التزامنا بخفض الأسعار للعملاء
تؤكد بيرد التزامها الطويل الأمد بخفض تكاليف الاتصال للشركات في جميع أنحاء العالم. ليست هذه الاستراتيجية جديدة، وهي بالتأكيد ليست محددة لأي منافس واحد - فهي أساسية لما نحن عليه وقد كانت جوهر مهمة بيرد منذ إعادة علامتنا التجارية في فبراير 2024.
فلسفتي في التسعير: "هامش ربحك هو فرصتي"
كما قال جيف بيزوس شهيرًا، "هامش الربح لديك هو فرصتي." في بيرد، اعتمدنا هذه الفلسفة بكل إخلاص. عندما أعدنا إطلاق ourselves كـ Bird AI CRM في فبراير 2024، أعلنا عن تخفيضات في الأسعار تعكس disruption في الصناعة مع التأكيد على أن العملاء يجب أن يدفعوا مقابل طبقة القيمة فوق القناة وليس القناة نفسها.
هذه ليست استراتيجية تنافسية ضد أي لاعب منفرد. هذه هي معتقدتنا حول كيفية عمل السوق.
لماذا الأسعار المنخفضة رائعة للعملاء
تمت commoditized خدمة الرسائل النصية والصوتية - وهذه ميزة جيدة للأعمال التجارية والمستهلكين.
الواقع هو أن هوامش بنية الرسائل النصية تتحرك حتماً نحو الصفر. هذه ديناميكيات السوق تعمل، وهي ما هو صحيح للعميل. لقد اختار Bird ببساطة قيادة هذا الانتقال بدلاً من مقاومته.
تكاليف الاتصال المنخفضة تفيد الجميع:
المزيد من الميزانية للابتكار - عندما تنفق الشركات أقل على بنية الرسائل الأساسية، يمكنها إعادة استثمار هذه المدخرات في تجربة العملاء وتطوير المنتجات ومبادرات النمو.
زيادة الوصول - تحصل الشركات الصغيرة والمتوسطة على أدوات الاتصال من الدرجة الأولى بأسعار يمكن تحملها بالفعل.
زيادة معدل التحويل والانخراط - هناك علاقة مباشرة بين انخفاض تكاليف القنوات وزيادة العائد على الاستثمار في التسويق. عندما تكون تكلفة الرسائل النصية أقل، ترسل الشركات رسائل أكثر ملاءمة، مما يعزز تفاعل العملاء وزيادة التحويلات.
نهاية التلاعب بالأسعار - لقد كانت صناعة CPaaS تاريخياً تعاني من هياكل تسعير معقدة، وهوامش مخفية، وتضخم الأسعار الاصطناعي من خلال ضوابط جدار الحماية. إن نموذج التسعير الشفاف الخاص بـ Bird يقضي على هذه الممارسات.
التركيز على القيمة، وليس التحكيم - عندما تقترب تكاليف القنوات من الصفر، يجب أن تتنافس الشركات على القيمة الفعلية - ذكاء اصطناعي أفضل، تكامل بيانات أفضل، نتائج عملاء أفضل - بدلاً من استخراج الإيجار من البنية الأساسية الأساسية.
رسالتنا إلى الصناعة
لقد كانت بيرد صريحة بشأن الحاجة إلى إعادة صياغة ممارسات التسعير في صناعة الاتصالات. لقد أنشأ بعض المزودين احتكارات صغيرة من خلال التحكم في الجدار الناري، مما يحد من الوصول إلى الشبكة لزيادة الأسعار بشكل مصطنع. لقد عانينا من ذلك مباشرةً ونعتقد أنه يؤذي العملاء.
نهجنا مختلف. لقد استثمرنا بشكل كبير في بنية الاتصالات الخاصة بنا واستخدمنا الذكاء الاصطناعي لخفض تكاليف التشغيل بشكل كبير. نحن نمرر هذه المدخرات مباشرةً إلى العملاء بدلاً من حماية هوامش الربح القديمة.
هذه ليست عن أي منافس واحد. هذه تتعلق ببناء صناعة أفضل.
