Today at Bird we’re celebrating Women’s Equality Day – in commemoration of the 19th Amendment ke United States Constitution. The 19th amendment was adopted in 1920, giving women the right to vote. More than a century later women’s suffrage is still not a worldwide right! 

In the workplace we still see a lack of parity between genders. According ke recent Laporan Kesenjangan Gender Global 2021 dari WEF, the distance to parity in all dimensions is at 68%, which means if we continue on our current track it will take 135.6 years to close the gap worldwide! 

Saat kami merefleksikan perjalanan kami menuju kesetaraan gender, kami telah mengumpulkan suara dari para Burung kami untuk berbagi pandangan mereka tentang sejauh mana perempuan telah berkembang dan langkah apa yang perlu kami ambil untuk meningkatkannya.

Shane Owenby bergabung dengan Bird pada bulan Desember 2021 sebagai Chief Revenue Officer.

Sebelum Bird, Shane menghabiskan 12 tahun di Amazon (AWS) untuk membangun dan memimpin banyak organisasi. Shane memiliki gelar Sarjana di bidang Ilmu Komputer dan memulai karirnya di IBM sebagai Software Engineer. Dia memiliki lebih dari dua puluh tahun pengalaman di Industri TI, bekerja secara internasional, di Australia, Singapura, dan Amerika Serikat. Shane berasal dari North Carolina dan saat ini tinggal di Austin, Texas bersama istri dan kedua anaknya.

Apa yang terlintas di benak Anda saat memikirkan tentang kesetaraan gender yang masih jauh dari sempurna di Hari Kesetaraan Perempuan hari ini? Bukankah seharusnya para pria prihatin dengan lambatnya langkah untuk menutup kesenjangan tersebut?

Shane: Sebagai seorang ayah dari seorang anak perempuan berusia 11 tahun, dan sebagai seorang profesional di industri TI selama lebih dari 20 tahun, saya rasa kami masih memiliki pekerjaan yang harus dilakukan untuk menjembatani kesenjangan gender, namun di sini, di Bird , kami melihat adanya kemajuan besar yang telah dicapai. Ketika sebuah perusahaan menjadikannya sebagai prioritas untuk menutup kesenjangan kesetaraan gender, kami melihat kesuksesan yang lebih besar. Saya telah melihat hal ini secara langsung selama karier saya. Di Bird, kami melihat upaya besar dalam tim rekrutmen kami dalam menarik kandidat yang beragam. Kami mulai melihat representasi yang lebih seimbang dalam tim eksekutif tingkat C dan peran kepemimpinan lainnya. Memastikan kesetaraan dalam hal kompensasi dan promosi, untuk semua karyawan, apa pun jenis kelaminnya, harus menjadi prioritas utama. Kita semua memiliki tanggung jawab untuk terlibat dalam menumbuhkan kesetaraan di tempat kerja.

Bagaimana laki-laki dapat terlibat dalam memajukan kesenjangan paritas untuk menutupnya?

Shane: Pria dapat mencari area untuk mengidentifikasi ketidakadilan dan bersedia mengatasi kesenjangan gender di tempat kerja. Penting untuk proaktif dalam mendengarkan tantangan profesional perempuan dan belajar dari pengalaman mereka. Menanyakan bagaimana Anda dapat mendukung upaya-upaya tersebut dan mengambil tindakan untuk menjadi sekutu juga merupakan langkah penting.

Kepemimpinan, Persekutuan, dan Bimbingan sering dikatakan sebagai hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan. Sejauh mana Anda setuju?

Shane: Iklim sosial saat ini telah menyebabkan banyak perusahaan mengevaluasi bagaimana mereka dapat menciptakan rasa inklusi dan rasa memiliki yang lebih besar. Kepemimpinan, persekutuan, dan bimbingan sangat penting dalam membangun budaya perusahaan yang sukses dan memastikan bahwa setiap orang dalam organisasi dapat mengembangkan dan memajukan karier mereka dengan cara yang mereka inginkan. Mentor dapat membantu membimbing mentee dengan tujuan pengembangan yang spesifik dan membantu menciptakan eksposur ke peluang lain. Dengan persekutuan, Anda secara aktif mendukung dan mengadvokasi kolega dari kelompok yang kurang terwakili dan bekerja untuk menghilangkan hambatan yang dihadapi kelompok-kelompok ini di tempat kerja. Saya memiliki kesempatan untuk memberikan dukungan ini kepada banyak kolega dan berupaya mendorong program pengembangan yang ditargetkan melalui sponsorship untuk perempuan dan kelompok beragam lainnya, dan berupaya melakukan hal yang sama di Bird. Bimbingan dan persekutuan merupakan hal yang sangat penting bagi setiap perusahaan untuk berkomitmen pada tempat kerja yang inklusif.

Apa satu hal yang dapat dilakukan oleh siapa saja untuk memajukan kesetaraan gender di Nest dari sudut pandang Anda?

Shane:  With Nikita Baranov, the new head of Diversity, Equity and Inclusion on board, here at MessageBird, we can look for opportunities to be engaged in future gender inclusion programs or workshops. We want to be aware of our unconscious bias and how it can affect the workplace. We also want to look for opportunities to help create a space for open conversations and make it a commitment to foster a safe and respectful workplace for all genders.

“It isn't just enough to get women on your Zoom call or make sure that your team has gender representation. It's really important to know that there are centuries of social conditioning of women to reduce confidence, and encourage not speaking up. So you have the responsibility to build an equitable future by encouraging the women that you've just hired to increase gender representation, to make sure they're speaking up, to make sure their voices are heard.”
‍
– Asha Thurthi | Chief Product Officer @ MessageBird

Danielle Ong adalah Country Manager untuk Greater China dan seorang advokat yang bersemangat untuk mendukung perempuan di tempat kerja. Tim Danielle saat ini memiliki keragaman gender sebesar 50% perempuan. Ia juga merupakan ibu dari 2 orang anak yang sangat membanggakan.

‍‍

‍Apa yang terlintas di benak Anda saat memikirkan tentang kesetaraan gender yang masih jauh dari sempurna di Hari Kesetaraan Perempuan hari ini? Bukankah seharusnya para pria prihatin dengan lambatnya langkah untuk menutup kesenjangan tersebut?

Danielle: Yang masih segar dalam ingatan saya adalah pembatalan Roe v. Wade, yang membuat saya berpikir tentang implikasi jangka panjang terhadap kesetaraan bagi perempuan di tempat kerja. Sayangnya, hal ini masih belum menjadi lapangan yang setara, dengan data yang menunjukkan pay kesenjangan antara pria dan wanita, dan standar yang tidak setara yang kita tempatkan pada gender yang berbeda. Tidak terkecuali pria, semua orang harus peduli dengan langkah ini, karena kita memainkan berbagai peran dalam masyarakat sebagai orang tua, karyawan dan anggota masyarakat, dan kesetaraan gender akan mendorong kepuasan pribadi, hubungan, dan pertumbuhan yang lebih besar.

Kepemimpinan, Persekutuan, dan Bimbingan sering dikatakan sebagai hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan. Sejauh mana Anda setuju?

Danielle: I largely agree with this. Leadership leads  overall culture building and drives change. Allyship would be able to pave the way through personal actions, like calling out divisive behaviour, and using inclusive language in daily interactions. A more inclusive environment can be fostered by mentorship, since mentorship and mentorship programs can improve diversity by helping to map career paths for diverse demographics and helping to retain employees. With this, it enables the improvement of skills and knowledge necessary for advancement. The only thing I would add on is that on top of that, making little steps personally is also a step in the right direction.

Bagaimana laki-laki dapat terlibat dalam memajukan kesenjangan paritas untuk menutupnya?

Danielle: This has to be a deliberate, ongoing engagement. Actions that can be taken include advocating for gender-equitable policies, supporting female colleagues and leaders, crediting them fairly and contributing a fair share in the workplace, and carrying an equal mental and physical (e.g household chores) load at home. 

Apa satu hal yang dapat dilakukan oleh siapa saja untuk memajukan kesetaraan gender di Nest dari sudut pandang Anda?

Danielle: Actively read articles on how to be more inclusive, avoid gender bias and take action on it. Little actions add up and become the building blocks of change. 

“Study and become independent. Look to the future with confidence and always find solutions to all the challenges that life throws at you.”
‍
–Anca Barbulescu | Finance Operations Manager @ Bird

‍

Nikita Baranov is the Head of Diversity, Equity and Inclusion at Bird. Prior to joining the company in July 2022 he spent 7 years with METRO in tech and non-tech areas where he has been transforming and developing a couple of Employee Resource Groups and focusing on global acceleration of DE&I, building and leveraging communities of practice. Born in a half Ukrainian and half Russian family with Jewish roots, emigrated to Germany and part of the LGBTIQ+ community, he strongly advocates for non-discriminatory workplaces where everybody has a voice and a safe space to thrive at their best. In 2022 Nikita was voted #1 Daftar Suara PROUTVoices di Jerman.

Apa yang terlintas di benak Anda saat memikirkan tentang kesetaraan gender yang masih jauh dari sempurna di Hari Kesetaraan Perempuan hari ini? Bukankah seharusnya para pria khawatir dengan lambatnya langkah untuk menutup kesenjangan tersebut?‍

Nikita: Looking di overall slow pace of the gender gap worldwide I see the opportunity for  more progressed countries to help those that are less progressed to inspect, learn and adapt the good practice to accelerate the gap to close faster. Furthermore I’m convinced that systemic change will require more male voices to shape the solution of fixing the system which is currently unbalanced. We need to become aware of our biases, educate about how diversity dimensions intersect and shape a culture of belonging where all genders feel empowered and valued for who they are. 

Kepemimpinan, Persekutuan, dan Bimbingan sering dikatakan sebagai hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan. Sejauh mana Anda setuju?

Nikita: All three aspects are crucial to create inclusive and fair systems. I personally believe that allyship is key in the process. Men need to become allies of women and vice versa to be able to change the system for the good. To get there, I consider everybody in an organisation to play a role as change agent, identifying and self-reflecting how and where our behaviour is potentially harming people who are different from us. 

Bagaimana laki-laki dapat terlibat dalam memajukan kesenjangan paritas untuk menutupnya?

Nikita: I have a few practical examples how to engage as #HeForShe. First of all, always take action, don’t be a silent bystander if you hear something that doesn’t sound right! Challenge your peers when they speak disrespectfully of others, change happens right then and there when you speak up. Ensure gender balance in meetings and question your appearance in panel discussions when you see a disbalance of gender. Educate yourself, ask women about their experiences and listen to what is different. Challenge your own assumptions about the roles of men and women. Do most people in your circle look like you? Include women in your network to expand your perspective. 

Apa satu hal yang dapat dilakukan oleh siapa saja untuk memajukan kesetaraan gender di Nest dari sudut pandang Anda?

Nikita: I firmly believe that everybody has a platform and a voice no matter how small to advocate for equity and inclusion. We as Birds are all owners of the company we love to work for and see grow not only in numbers but also culturally. So in a world where Birds can be anyone, stay alert, speak up, be an ally and admit mistakes along the journey, self-reflect, learn and improve! 

“When you're managing a team, you need to understand that there are people with really good strengths and then there are weaknesses. When you put all of the jigsaw together and you see from their perspective that makes a really powerful and successful team. Stepping into somebody else's shoes has served me really well in my career.”  
‍
– Edel Hartog | Head of Commercial, Hukum @ Bird

‍

Susan van Niftrik is a Netherlands native and received her Bachelor and Master of Laws from Utrecht University. After graduation, she started her career as a lawyer at one of the largest law firms in the Netherlands in 2010. Thereafter, she worked at several firms in both the Netherlands and New York, and was involved as an external legal counsel for Bird during its Series A fundraising round in 2017. 

Susan bergabung dengan Bird pada tahun 2019, dan saat ini menjabat sebagai kepala departemen hukum perusahaan. Sebagai bagian dari peran ini, ia dan timnya bertanggung jawab atas tata kelola perusahaan, merger dan akuisisi, asuransi, hukum ketenagakerjaan, dan Bird Employee Stock Option Plan.

Susan tinggal di Amsterdam bersama suami dan ketiga anaknya. Di waktu luangnya, ia suka membaca novel thriller dan novel, bermain tenis, dan menikmati crossfit.

Apa yang terlintas di benak Anda saat memikirkan tentang kesetaraan gender yang masih jauh dari sempurna di Hari Kesetaraan Perempuan hari ini? Bukankah seharusnya para pria khawatir dengan lambatnya langkah untuk menutup kesenjangan tersebut?

Susan: Seharusnya menjadi perhatian semua perusahaan untuk menjamin lingkungan kerja yang adil bagi semua jenis kelamin, tanpa perbedaan gaji atau preferensi pada posisi strategis untuk pria saja. Pria dan wanita memiliki keterampilan yang berbeda, pengalaman yang berbeda dan perspektif yang berbeda, seperti halnya orang-orang dari berbagai negara dan budaya. Tim yang beragam akan memastikan keputusan yang seimbang dan kemungkinan besar keputusan tersebut akan didukung oleh organisasi secara keseluruhan. Saya juga memahami bahwa perusahaan yang memiliki tim eksekutif yang beragam akan mengungguli kompetitor yang hanya dijalankan oleh laki-laki. Jadi mengapa setiap perusahaan tidak mengupayakan keberagaman?

I hope that Bird aims to keep at least 50% of the leadership positions in the hands of strong women. I think we can become a shining example in our industry. Hopefully a diverse leadership team will have a trickle down effect in our organisation and attract substantially more intelligent women who want to work at Bird in all different departments as well. 

Kepemimpinan, Persekutuan, dan Bimbingan sering dikatakan sebagai hal yang sangat penting dalam mencapai tujuan. Sejauh mana Anda setuju?

Susan: I think that leadership, allyship and mentorship play a fundamental role in promoting gender equality in a company. 

For me personally, when growing up, my mom was a great example of being successful at work and therefore I have always seen this as a logical step for myself. Both of my parents worked and shared their household and childcare responsibilities equally. 

When starting my career, the amount of men in leadership positions compared to women was a bit of a culture shock for me. The more important it was to be led and mentored by those few women in leadership positions to show me that women can indeed be successful. This was definitely an advantage for my own growth and development. It ensured that I did not feel that I should hold back in any way. 

Persekutuan juga sama pentingnya. Memiliki kebijakan yang tepat untuk mendukung kesetaraan di tempat kerja adalah hal yang bagus, namun di samping itu, kita juga membutuhkan sekutu, yang mengadvokasi tempat kerja yang inklusif dan secara khusus mengadvokasi kelompok-kelompok sosial di luar kelompoknya. Kita membutuhkan mereka untuk menggunakan kekuatan dan hak istimewa mereka untuk membantu orang lain yang menghadapi bias dan diskriminasi. Mereka perlu membina lingkungan yang mendukung dan mengubahnya. Jadi menurut saya, ada tugas penting bagi laki-laki untuk menjadi sekutu untuk memastikan kesetaraan bagi perempuan.

Bagaimana laki-laki dapat terlibat dalam memajukan kesenjangan paritas untuk menutupnya?

Susan: Banyak pria yang pernah saya ajak bicara dan bekerja sama dengan saya merasa bahwa mereka memperlakukan pria dan wanita secara adil dan setara. Baru-baru ini, saya berbicara dengan mitra sebuah firma hukum yang yakin bahwa mereka memperlakukan semua anggota tim mereka dengan cara yang sama. Namun, dari sekitar 100 mitra, mereka hanya menunjuk 8 perempuan. Jadi dapat dimengerti, perlakuan yang sama ini dirasakan berbeda oleh rekan kerja perempuan atau data yang sebenarnya. Ingin melakukan hal yang benar, tidak sama dengan benar-benar melakukannya.

In my opinion, every company should start with looking at existing gender imbalances based on company data to establish the patterns that advance gender bias. To ensure that the gap is actually closed, we need a diverse leadership team all able to participate in decision making processes and we need to introduce policies that remove bias and discrimination. Policies can advance equality. You can think of policies around parental leave, sexual harassment and equal and transparent pay at all levels in the company. 

However, it won’t be sufficient to solely look at leadership and policies. We all need to assess and acknowledge our own biases, and especially men. Sit down with friends, family, colleagues and others to understand where both your conscious and unconscious biases lie. I would like to suggest you to invite your team members, peers, and possibly also your manager, to do the same. By becoming aware of biassed behaviour, we can acknowledge and address it. 

Even though men might not instantly see this, men need to acknowledge male privilege. Men generally do get more opportunities in life and such opportunities make growth and development possible. So I would also like for men, both in leadership positions and outside of it, to speak up if they see (un)conscious bias. Become an ally. Men need to ensure that women get similar opportunities as men for a positive change. Dukung women throughout their careers, offer sponsorship opportunities, support education and make sure that women participate. By creating opportunities for women, we can ensure that they can grow and develop themselves too, which will hopefully result in closing the gender parity gap. 

Dan yang penting dalam catatan pribadi, jika Anda memiliki anak, pastikan bahwa Anda memberikan kesempatan yang sama kepada anak laki-laki dan perempuan Anda. Jangan membesarkan mereka dengan dibatasi atau dibatasi oleh jenis kelamin. Hal ini dapat berdampak pada kesempatan mereka dalam hidup. Ajarkan anak laki-laki Anda, terutama anak perempuan Anda untuk percaya diri. Mereka perlu bersandar dan berbicara untuk diri mereka sendiri. Dengan cara ini mereka dapat menjadi pemimpin dan memiliki karier yang sebenarnya. Setidaknya inilah yang saya harapkan untuk ketiga anak saya.

In addition, men need to participate in both housework and childcare. If these tasks are not shared equally, how can it be expected from women to focus on their careers, while in practice having 2 jobs? It is hard to be responsible for everything and for me personally, I often have a feeling of guilt while not spending time with family as a consequence of work.  Prevent this from happening to your partners!

Apa satu hal yang dapat dilakukan oleh siapa saja untuk memajukan kesetaraan gender di Nest dari sudut pandang Anda?

Susan: Pastikan Anda menciptakan tim yang beragam untuk bekerja. Langkah sederhana yang bisa kita lakukan adalah melakukan evaluasi buta terhadap resume dan CV sebagai bagian dari proses rekrutmen. Kita perlu menyeleksi kandidat berdasarkan pengalaman dan keahlian, bukan berdasarkan jenis kelamin atau alasan lainnya. Kita harus menghilangkan bias sebisa mungkin.

Dan yang terakhir, dan saya berbicara berdasarkan pengalaman, berhentilah bertanya kepada rekan kerja wanita Anda pertanyaan yang tidak akan pernah Anda tanyakan kepada pria. Mengapa Anda memiliki anak dengan pekerjaan yang begitu sibuk? Tidakkah Anda ingin mengambil cuti beberapa tahun dengan 3 anak sebelum kembali bekerja? Pertanyaan dan komentar seperti ini belum dimulai saat membangun karier. Ini dimulai sejak dini. Jangan lagi mengatakan kepada anak perempuan bahwa mereka suka memerintah, sementara Anda bangga dengan anak laki-laki yang bisa membela dirinya sendiri. Tanyakan pada diri Anda sendiri mengapa Anda menganggap anak laki-laki ini sebagai 'pemimpin' dan menghukum anak perempuan untuk perilaku serupa.

“If you are out there and you're in a position of privilege or you have a special skill that you could give someone, that is something that people from marginalised groups will never forget. It can give them a leg up in ways that maybe they would not have had prior to that situation.” 
‍
–April Mullen | Senior Director Brand & Content Marketing @ Bird